Kif tiġi miżjuda l-effiċjenza tal-ġestjoni fil-kumpanija

It-tkabbir u l-iżvilupp ta 'kull kumpannija hija intrinsikament marbuta ma' dan il-kunċett, bħala l-effikaċja tal -proċessi ta 'ġestjoni u l-persunal. Minkejja l-fatt li dan it-terminu qed isir popolari ħafna fost il-maniġers u taħriġ - maniġers, dan ma jkollu ebda definizzjoni xjentifika, u fil-mument huwa prattikament żviluppat minn xjentisti. effiċjenza ġestjoni moderna - dan huwa l-aktar applikat il-kunċett assoċjat ma 'żieda fil-profitti kumpanija permezz ta' deċiżjonijiet ta 'ġestjoni kompetenti, kondotta politika tal-persunal u l-allokazzjoni xierqa tar-riżorsi fl-intrapriża.

terminu ieħor relatati mal-ġestjoni prestazzjoni hija produttività. Spiss huma ifixkluhom ma 'xulxin u żbaljatament jaħseb li huma l-istess. Fil-fatt, dawn iż-żewġ kunċetti huma relatati mill-qrib. Produttività - l-ammont ta 'prodotti maħluqa b'relazzjoni mal-ispiża ta' dan. Mhux dejjem huwa marbut mal-mod kif ġestjoni jitwettaq fid-intrapriża. Kultant jista 'jkun ir-riżultat ta' bażi materjal tajjeb. Tiżdied l-effiċjenza tal-ġestjoni tal-organizzazzjoni neċessarjament se tiżdied u l-produttività tagħha. Dan il-proċess huwa l-użu tar-riżorsi disponibbli biex jintlaħaq dan lgħan. Iżvilupp u l-introduzzjoni ta 'teknoloġiji ġodda, it-taħriġ, l-użu mill-ġdid ta' materjali jindika li ż-żidiet fl-effiċjenza ta 'ġestjoni.

Inti għandek tifhem li dan huwa primarjament proċess, li jkopri l-oqsma kollha ta 'operazzjoni tan-negozju, ottimizzat dan. Sabiex tittejjeb l-effiċjenza organizzattiva tal-ġestjoni għandha tkun definita b'mod ċar miri u l-għanijiet, jidentifikaw il-passaġġ ta 'żvilupp intensiv, biex jiddifferenzjaw u jiddefinixxu l-poteri ta' uffiċjali biex jidentifikaw riżorsi kollha disponibbli, biex tiżdied il-motivazzjoni tal-persunal biex iwettqu monitoraġġ sistematiku tal-progress tax-xogħol kollu fuq kull stadju tal-produzzjoni.

Punt importanti ħafna huwa li jiġu identifikati l-problemi ta 'l-organizzazzjoni, li jidentifika l-kawża - relazzjonijiet effett, u modi biex isolvuhom. Il-kumplessità tal-kumpanija - hija mera tal-bżonnijiet tagħha. Per eżempju, il-problema hija n-nuqqas ta 'materja prima. Huwa meħtieġ li jiġi ddeterminat b'konnessjoni magħhom ikun oriġina (fornituri, skart ta 'riżorsi), biex tanalizza l-modi ta' soluzzjoni tagħha, jitqawwa l-opportunitajiet interni u esterni. Huwa xieraq li jiġi mfakkar li l-għanijiet għandhom ikunu realistiċi, u modi biex jinkiseb minnhom - jiddependu fuq inferenzi dwar il-kawżi tal-ħtiġijiet. Fi kliem ieħor, biex titjieb il-governanza tista 'biss tkun tqegħid quddiemu objettivi ċari u tiddefinixxi l-modi ta' soluzzjoni tagħhom, ibbażati fuq analiżi sħiħa tal-problema.

Kull amministratur jaf li biex jinkisbu riżultati mingħajr l-impenn u l-parteċipazzjoni attiva fl-impjegati tal-kumpanija huwa impossibbli. Anke b'riżorsi finanzjarji kbar, iżda l-istaff passiva, ma nistgħux nitkellmu dwar l-iżvilupp futur tal-organizzazzjoni. impjegati jimmotivaw jista 'jkun f'ħafna modi. Dawn jinkludu żidiet fil-pagi, bonuses, avvanz fil-karriera, is-sistema ta 'multi u penalitajiet, benefiċċji soċjali u l-bqija. Barra minn hekk, kull impjegat għandu jħossu l-attivitajiet sovey importanza u jappoġġjaw għall-persunal u l-ġestjoni. ispirtu tat-tim tgħin biex tiżdied il-produttività u biex jimmotivaw in-nies biex jinkisbu l-miri l-kbar.

effettività ġestjoni tiddependi wkoll fuq deċiżjonijiet ta 'ġestjoni. Dawn għandhom ikunu kif elaborat u jipprovdu għal xenarji kollha possibbli. Sabiex tevalwa l-proċess kontinwu li kontinwament iżomm kontroll fuq l-attivitajiet kollha fil-kumpanija. Dan jippermetti li inti tara l-kwalità tal-persunal u l-kap tad-dinamika. Iżvilupp tal-kumpanija huwa possibbli biss bl-użu l-aktar effiċjenti tar-riżorsi tagħha, jinstabu modi biex jimlewhom.