Tipi ta 'motivazzjoni tal-persunal, essenza tiegħu u l-fatturi

Kważi kulħadd, anke mingħajr esperjenza fi kwistjonijiet ta 'ġestjoni tal-persunal, iffaċċjati bl-kunċett ta' motivazzjoni u stimulazzjoni. Hemm diversi definizzjonijiet tal-kunċetti li huma użati fil-ġestjoni, tiffoka fuq waħda minnhom. motivazzjoni tal-persunal - huwa l-proċess li jilħqu l-bżonnijiet u l-aspettattivi tal-impjegati fil-ħidma li jkunu għażlu. Dan il-proċess hija mwettqa meta l-impjegati fil-mira jikkoinċidu mal-għanijiet tal-intrapriża fejn jaħdmu.

L-essenza tal-motivazzjoni tal-persunal jikkonsisti preċiżament fil-fatt li l- persunal tal-kumpanija li twettaq effettivament ix-xogħol, iggwidata mill wieħed mid-drittijiet u l-obbligi tagħhom, skond id-deċiżjonijiet tal-istruttura tal-kumpannija holding. Jekk il-ġestjoni huwa kapaċi li jippjanaw u jikkoordinaw il-ħidma tat-tim u l-organizzazzjoni kollha kemm hi, id-deċiżjonijiet tagħha dejjem se jkunu mmirati lejn il-massimizzazzjoni tal-potenzjal ta 'impjegati. Il-problema tal-proċess motivazzjonali - biex jagħmlu kull impjegat is-sid tal-ħaddiema tagħha.

Tipi ta ' motivazzjoni tal-persunal huma kemmxejn differenti fil awturi differenti, iżda huwa faċli li jiġu identifikati diversi ewlenin. Tipi ta 'motivazzjoni tal-persunal fuq il-ħtiġijiet bażiċi tal-grupp: il-materjal (impenn impjegat għall-prosperità), ix-xogħol (il-kontenut u kundizzjonijiet tax-xogħol), l-istatus (-xewqa tal-individwu li tieħu pożizzjoni aktar għolja fit-tim, responsabbli għax-xogħol aktar kumplessi u tas-sengħa).

Tipi ta 'motivazzjoni tal-persunal skond il-metodi użati: normattiva (influwenza permezz ta' informazzjoni, suġġeriment, persważjoni), sfurzati (bl-użu theddida ta 'ħtiġijiet mhux sodisfatti, power sfurzar), stimulazzjoni (effett indirett fuq il-individwali, il-benefiċċji u inċentivi għal impjegat li l-imġiba mixtieqa).

Tipi ta 'termini motivazzjonijiet tas-sors: interna u esterna. motivazzjoni estern - huwa l-impatt minn barra, ma 'ċerti regoli ta' mġiba fit-tim, permezz digrieti u ordnijiet, il-ħlas ta 'xogħol, eċċ motivazzjoni interna - huwa l-impatt minn ġewwa meta l-bniedem innifsu joħloq motivazzjonijiet (eż, l-għarfien, biża ', ix-xewqa li jinkiseb għan jew ir-riżultati partikolari, eċċ). L-aħħar tip ta 'stimolu hija ħafna aktar effettiva mill-ewwel għax-xogħol isir aħjar u dan jieħu inqas sforz.

Tipi ta 'motivazzjoni fuq il-ispinta tal-persunal biex jinkisbu l- għanijiet u l-objettivi tal -organizzazzjoni: pożittiv u negattiv. Pożittivi - huwa bonusijiet personali u l-premjijiet, l-assenjazzjoni aktar importanti ta 'xogħol u VIP-klijenti, eċċ Negattivi - huwa l-kummenti differenti, twiddib u l-kastig, iżolament psikoloġika, tradotti fil-pożizzjoni t'isfel, eċċ U kull tip ta 'penali għandhom jiġu kkomunikati u spjegati lill-persunal kollu, mhux biss individwu partikolari.

Fatturi motivazzjoni persunal huma dawn li ġejjin:

1. -Ħtieġa li jaħdmu fil-kumpanija ta 'suċċess u magħrufa sew. Hawnhekk, ir-rwol ewlieni tindaqq mill-prestiġju jew "joint marka" meta l-impjegati tagħha huma kburin bil-fatt li t-teħid sehem attiv fil-ħajja tal-organizzazzjoni. Barra minn hekk, kull impjegat (u maniġers ewlenin se) jeħtieġu li jkunu jafu istrateġija tal-kumpanija, u biex tippreżenta futur tagħha b'mod ċar.
2. xogħol eċċitanti u interessanti. Aħjar għażla, meta l-passatemp u tax-xogħol - sinonimi. Jekk l-attivitajiet operattivi tal-impjegat jippermettilu għall-awto-realizzazzjoni, u ġġib divertiment, allura l-ħidma tal-individwu li tkun suċċess u effettivi. istatus Impjegat, il-possibbiltà ta 'żvilupp tagħha u l-akkwist ta' tagħrif ġdid, il-parteċipazzjoni tiegħu fl-ippjanar tal-kompiti intrapriża għandhom rwol importanti hawnhekk.
3. inċentivi materjal. Kull tip ta 'premjijiet, bonuses u, fil-fatt, il-pagi huma l-komponenti ta' dan il-fattur.