Kif iġġib l-aqwa tim tiegħu: erba tips effettiva

Kreattività - huwa prerekwiżit ta 'ħajja ta' kull organizzazzjoni. Dan huwa dak li tiġbor l-novità tal-ħidma, u b'hekk tgħin biex jiġġieldu l-kompetizzjoni.
Naturalment, dan mhuwiex proċess permanenti, li dejjem tieħu post innifsu. Barra minn hekk - ma jkunx milqugħa kullimkien. F'ambjent produzzjoni, li mhuwiex maħsub biex jinkoraġġixxu u jippromwovu ħsieb kreattiv, il-persunal jista 'xi kultant ma jiġu solvuti jew saħansitra jibżgħu li joffru veduti tagħhom. Tali organizzazzjoni huwa ddestinat minħabba li hija nieqsa ħafna ideat li jistgħu jikkontribwixxu għat-tkabbir. U dan kollu hija li m'hemm l-ebda kundizzjonijiet għall-ħsieb kreattiv.

Sabiex jiġi evitat dan, ikollok bżonn li jinħoloq ambjent tax-xogħol li mhux biss ma jimpedixxix, iżda tħeġġeġ ukoll il-ħolqien u l-promozzjoni tal-kreattività. Kif tagħmel dan? F'pożizzjonijiet ta 'tmexxija fi ħdan organizzazzjoni inevitabbilment hemm erba kompiti ewlenin. Mistoqsija oħra - direttur kif flessibbli u kreattivi fih innifsu jirreferi għall-għanijiet tagħhom.

1. Stabbiliet miri ċari

Mingħajr stabbiliet miri, naturalment, impossibbli. Iżda jagħtu l-impjegati tiegħek id-dritt li jkollhom ukoll ħarsa lejn il-modi biex dawn jintlaħqu. Persuni li jaħdmu jmiss li inti għandek tkun intrigued u interessati fil dak li qed jagħmlu biex ikunu motivati. Inti qatt mhi ser tilħaq dan, jekk inti biss jagħtu ordnijiet, każwali tfittex fuq l-ispalla tiegħu u ma jagħtux oħrajn ebda libertà fit-teħid tad-deċiżjonijiet. U int qatt ma tidentifika dawk li se jkunu jistgħu jistrieħu fuq.

2. Kontroll u d-distanza

Meta tim tiegħek qed jaħdem fuq kompitu wieħed, għandek bżonn biex isegwu dan il-proċess. Il-ħaġa prinċipali - ma overdo dan. Hemm linja delikata bejn l-interess u bħala riżultat ta 'invażjoni ta' spazju personali għax-xogħol, u xi kultant anke attentat biex jagħmel lilu xogħol. Tagħti lin-nies l-libertà li jaħdmu fil-pass tiegħek u ipprova ma għaġla-proċess. L-aħjar approċċ - biex jisimgħu u biex jgħinuhom tegħleb xi ostakoli li jistgħu jiltaqgħu magħhom waqt it-tħaddim. parir korretta u maħsub jistgħu jkunu utli ħafna għat-twettiq ta 'xi ideat u biex jidentifikaw mexxejja ċari, iżda interferenza serja u pressjoni jista jmajna u anke joqtlu kreattività.

3. Żommha sempliċi, u tiffaċilita l-ħidma tat-tim tiegħek

Jekk inti tixtieq li żżomm moral għoli u minn perspettiva pożittiva fost l-impjegati tiegħek, ikunu attenti fl jikkritikaw u l-kontroll isforzi tagħhom. jappoġġja aħjar impulsi kreattivi tagħhom - biex jipprovduhom bl-għodod meħtieġa biex jippromwovu l-idea fil-fluss tax-xogħol ġenerali, jew saħansitra fis-suq, jekk ikun meħtieġ.
Din se tneħħi l-ostakli kollha għall-għan, li tiżdied il-fiduċja fil-membri tat-tim talent. Fl-aħħar, hija taħdem fuq il-kredibbiltà u l-pożizzjoni tiegħek fil-tim: impjegati se tara li dawn ikollhom l-aħjar maniġer li jappoġġja l-isforzi kreattivi kollha. U jekk inti dejjem jiddefendu l-interessi tal-grupp tiegħu qabel dipartimenti jew kompetituri oħra - jekk int mexxej verament tajba.

4. Ġenerazzjoni u l-evalwazzjoni ta 'ideat kreattivi - dawn huma affarijiet differenti

ideat kreattivi huma ta 'importanza kbira għall-proċess tal-innovazzjoni, u hemm passi ewlenin li għandhom jittieħdu sabiex jinkiseb suċċess fl-implimentazzjoni tagħhom. Iżda hemm żball komuni meta ġenerazzjoni konfuż ta 'ideat ma' valutazzjoni tan-negozju tagħhom. Dan l-iżball dejjem għandu impatt negattiv fuq il-proċess ta 'innovazzjoni. Dawn iż-żewġ kunċetti għandhom jiġu separati, minħabba li huma affarijiet kompletament differenti.

Ġenerazzjoni ta 'ideat - proċess li għandu jiffoka fuq il-kwantità. Fi kliem sempliċi, m'hemm l-ebda ideat ħżiena huwa aħjar li jkun ħmistax ideat li jagħżlu minn ħamsa, jew wieqfa mill-inqas wieħed. Barra minn hekk, meta jkun hemm periklu ta 'approċċ żbaljat li twaqqaf l-inizjattiva il-għajn fi stadju bikri, mingħajr ma jagħti ċ-ċans li jiżviluppaw fi soluzzjonijiet potenzjali breakthrough tagħha.

Evalwazzjoni ta 'ideat - pjan kompletament differenti, huwa ffokat fuq il-ħidma fuq il implimentazzjoni prattika, l-għanijiet fit-tul. Biex tagħmel dan, aħna tistudja l-possibbiltà ta 'tim professjonali, ir-riżorsi tal-kumpanija, il-fattibbiltà u l-bqija.

Biex jinħoloq ambjent kreattiv fil-kumpannija, managers għandhom jirrikonoxxu l-importanza tal-kontribut tal-impjegati tagħha u qed dejjem infittxu mod biex tgħinhom iwelldu u jiżviluppaw ideat ġodda. A ċertu livell ta 'superviżjoni għandha tinżamm, iżda subordinati tagħhom għandhom jingħataw libertà kemm jintlaħqu l-miri tagħhom metodi tagħhom stess. Fi kliem ieħor, l-inizjattiva m'għandhiex tiġi kkastigata, pjuttost l-oppost.

Żvilupp ta 'ambjent kreattiv - dan huwa dak li jifred kumpanija tajba mill-medjokri. In-nuqqas ta 'tali, huwa kritiku għall-kumpanija fi kwalunkwe suq kompetittiv.