NegozjuĠestjoni tal-proġett

X'inhu proġett. Definizzjoni tal-proġett, sintomi u l-karatteristiċi tiegħu

approċċ ibbażat fuq proġett biex jintlaħqu l-għanijiet tiegħu tippermettilu:

1) Għaqqad sinifikanti għall-għanijiet tal-kumpanija, il-kisba tagħhom huwa possibbli fil-futur prevedibbli.

2) pjan effettiv għall-allokazzjoni tar-riżorsi.

3) Jikkoordina l-azzjonijiet tad-diretturi u artisti.

X'inhu l-proġett? Id-definizzjoni

Il-kelma "proġett" (projectus) jittraduċi mil-Latin bħala "pendenti, projjezzjoni quddiem ritrattabbli". U jekk inti play lura l-kelma lill-lessiku ta 'Oxford, irridu jiksbu: "bidu tajjeb ippjanat tan-negozju, personalment maħluqa minn kumpannija jew xogħol konġunt meħtieġa biex jintlaħqu l-għanijiet speċifiċi." Jekk inti tidħol għall-risposta għal din il-kwistjoni f'aktar dettall, allura l-proġett - huwa:

  • kampanja (jew lista ta 'azzjonijiet suċċessivi), li permezz tiegħu l-problema se tkun solvuta xi mistoqsijiet jew esegwiti idea brillanti;
  • kompiti wieħed jew aktar ta 'darba, li mingħajrhom l-proġett se jkun diffiċli, u d-definizzjoni tal-għanijiet fundamentali;
  • assenjazzjoni temporanja li għandhom jitwettqu fil-ħin bl-attivazzjoni ta 'ċertu ammont ta' riżorsi;
  • każ, it-tlestija ta 'li huwa ekwivalenti għal jintlaħaq ir-riżultat mixtieq;
  • żmien limitat u riżorsi, sett ta 'sforz jew avveniment li jersaq qrib il-mira (-xogħol kollu mwettaq mill maħluqa apposta għal tali kompiti organizzazzjoni);
  • lista ta 'avvenimenti żmien dovut, l-implimentazzjoni tagħhom se jwassal għall-kisba ta' riżultat korrett waħda; Bħala regola, dawn il-miżuri huma mmirati lejn bidliet kwalitattivi jew l-iżvilupp ta 'prodott ġdid (servizz);
  • popularization u l-istrutturar ta 'diversi ideat u jiddefinixxu għanijiet tal-proġett li huma parti mill-proġett prinċipali, l-implimentazzjoni konġunta ta' pjanijiet ta 'azzjoni varji (attivitajiet);
  • disinn ta 'operazzjonijiet suċċessivi, l-implimentazzjoni tagħhom se tikseb xi riżultati fit-tul;
  • kont dettaljat ta 'attivitajiet ippjanati għal perjodu speċifiku u taħt kundizzjonijiet speċifiċi, l-għan tagħha - biex tinbidel is-sitwazzjoni fil-futur;
  • F'każ li jeħtieġu preparazzjoni ta 'pjan dettaljat u jipprovdi serje ta' operazzjonijiet immirati lejn bidla radikali fis-sitwazzjoni eżistenti;
  • ħolma għal mekkaniżmu li bih jistgħu jiġu realizzati fil-futur, segwit minn lista hawn tuża kunċetti għall-awto;
  • l-istudju tas-suġġett ta 'interess fil-preżent għall-fini ta tfassil ta' pjan ta 'azzjoni għall-futur.

Skond l-ispeċi proġetti jistgħu jkunu personali (per eżempju, l-iżvilupp ta 'websajt personali) jew li jiżviluppaw, is-soċjetà forza għall-bidla (xi kultant - lil hinn rikonoxximent).

karatteristiċi

Il-proġett, li hija l-identifikazzjoni unika, imsejħa innovazzjoni jew novità. U jekk int mhux se jkollhom jirrepetu l-eżekuzzjoni (jew ma jeħtiġux li jiġu indirizzati qatt) kwalunkwe punt tal-proġett fil-futur qarib, huwa msejjaħ 'darba.

Jekk ir-riżultat aħħari trid tinkiseb f'perjodu ta 'żmien predeterminat, għalhekk, karatteristika distintiva tal-proġett - il-limitu ta' żmien. U meta jimplimentaw il-proġett fil-ħajja teħtieġ l-parteċipazzjoni ta 'esperti minn oqsma differenti, id-definizzjoni tal-proġett tista "tajbin" f'kelma waħda - interdixxiplinarjetà.

riskji

Ir-riskji u l-kumplessità fid-disinn u l-ġestjoni tal-proġett iqumu primarjament fil-każ li problemi bħal dawn ma jkunux solvuti. Riskiness tal-proġett jiddependi fuq ambitu tagħha u t-tagħmir li timplimenta (disponibbiltà tal-apparat, materjali u għodod meħtieġa). Ħafna riskji, per eżempju, ikollu l-proġett ta 'investiment, id-definizzjoni tas-sorsi li ma jistgħux jiġu mingħajr l-għarfien meħtieġ.

Finanzjament ta 'proġetti ta' investiment

finanzjament domestiku jew awto-finanzjament isir għad-detriment tal-kumpanija - il-fundatur tal-proġett u jipprevedi infiq tal-fondi personali tal-azzjonisti. Lanqas ma jiġu eliminati l-possibbiltà li tintuża l-profitt nett tal-intrapriża, kif ukoll il-kontribuzzjonijiet umidifikatur, bil-formazzjoni ta 'kapital huwa strettament fil-mira. Dan it-tip ta 'finanzjament huwa possibbli biss jekk proġett żgħir.

Definizzjoni tal-proġett, minn barra:

1) Il-finanzjament estern jista 'jkun għad-detriment ta' l-istat, finanzjarji u mhux finanzjarji intrapriżi, popolazzjoni, l-investituri barranin u fondi oħra għad-dispożizzjoni tal-fundaturi.

2) inkorporazzjoni u ishma.

3) bankarja Investiment u bonds ta 'kreditu.

fatturi li jillimitaw

Kull proġett jikkonsisti fi tliet fatturi li jillimitaw:

  • Perjodu. Biex jiġi kkalkulat kif suppost it-tul tal -proġett, l-aspetti tekniċi problema huwa maqsum fi blokki bini, u mbagħad jevalwa "podomnost 'ambitu tax-xogħol u jqabblu r-riżultati tagħhom bl-esperjenza ta' żviluppaturi ta 'suċċess.
  • Riżorsi. Per eżempju, ir-riżorsi umani: ġestjoni tal-persunal, id-definizzjoni tal-ħidma tal-proġett jużaw it-talenti tagħhom u abilitajiet.
  • Riżultat. Il-komponenti ta 'din il-partita huma kif ġej: vijabbiltà finanzjarja, il-kummerċjalizzazzjoni tas-sengħa, kost-effettività, il-maniġer tal-proġett u artisti professjonali.

programm disinn

Meta wieħed iqis il-ħidma ta 'kwalunkwe organizzazzjoni hija kważi dejjem possibbli li wieħed jinnota żewġ varjanti ewlenin tal-attivitajiet tiegħu, li jeżistu fl-istess ħin:

  • hekk imsejħa "rutina" u l-operat ripetittivi jew transazzjoni;
  • proġetti.

Id-differenzi ewlenin bejn dawn iż-żewġ tipi ta 'attivitajiet - natura ċiklika tal-proċessi ripetittivi, u s-subordinazzjoni tal-pjan ta' azzjoni konkret maħsuba biex riżultat uniku.

Per eżempju, fil-manifattura, produzzjoni ta 'karozzi, conveyors ħanut tax-xogħol, kalkoli tal-kontabilità u l-ipproċessar tal-korrispondenza relatati mal-operazzjonijiet rikorrenti. transazzjonijiet rikorrenti huma kkaratterizzati minn livell pjuttost sinifikanti ta 'ċertezza, u jeħtieġu approċċ sistematiku, li timmira - biex tiżdied l-effiċjenza tal-produzzjoni tal-faċilitajiet u t-tagħmir eżistenti.

Definizzjoni tal-proġett iffoka fuq l-implimentazzjoni ta 'kwalunkwe bidla interna jew esterna, huwa, per eżempju, fil-ħolqien ta' modifiki ġodda, retrofitting trasportaturi jew l-introduzzjoni ta 'sistemi awtomatizzati ġodda. bidliet esterni jistgħu jkunu relatati mal kampanji ta 'kummerċjalizzazzjoni, estensjoni tal-attivitajiet tal-organizzazzjoni, bidliet fir-relazzjonijiet tas-suq. Huwa possibbli, b'mod partikolari, jinnota l-varjazzjonijiet li ġejjin:

  • formazzjoni Proġetti Koordinazzjoni (riorganizzazzjoni 'l-intrapriża, l-innovazzjoni u l-bqija);
  • proġetti formazzjoni negozju (żvilupp tar-riċerka, produzzjoni ta 'prodotti ġodda, il-formazzjoni ta' tendenzi progressiva, l-aċċess għas-swieq preċedentement mhux magħrufa);
  • proġetti formazzjoni (akkumpanjament) infrastruttura (tiswija skedat, sostituzzjoni tat-tagħmir u l-bqija);
  • pjanijiet ta 'negozju implimentati taħt il-kuntratt (sakemm il-produzzjoni oriġinali jew unpresentable, kostruzzjoni, meta ngħata s-servizz oriġinali).

Din il-lista jista 'jitkompla, jekk inti jikkombinaw dan ma' eżempji minn żoni industrijali differenti b'differenzi sinifikanti fil-kobor tal-ħidma, l-iskadenzi, numru ta 'impjegati u s-sinifikat tar-riżultati.

Iffoka fuq ir-riżultati jkollna

L-għan ta 'kwalunkwe proġett - il-kisba ta' riżultat speċifiku, jiġifieri, jintlaħaq l-għan. L-għan speċifiku - li hija l-forza wara l-proġett.

Definizzjoni tal-proġett jinvolvi l-eżekuzzjoni tal-kompiti interdipendenti. Proġetti mmirati biex jiksbu l-għan, mogħnija b'sens ġewwa fond meħtieġa għall-implimentazzjoni tagħhom. Il-karatteristika ewlenija tal-ġestjoni tal-proġett - eżattezza fid-determinazzjoni u l-formulazzjoni ta 'għanijiet, jibdew bl-ogħla livell u jispiċċa bil-formulazzjoni dettaljata tal-għanijiet inqas importanti.

Barra minn hekk, il-proġett jista 'jitqies bħala pass pass biex jinkisbu ħafna esponiet b'mod ċar il-kompiti sempliċi, u l-promozzjoni tagħha - kif jistgħu jinkisbu l-għanijiet akbar. Il-proġett huwa meqjus komplet biss wara li jintlaħaq l-għan aħħari.

X'inhu portafoll ta 'proġetti

Portafoll (Portafoll) - ġabra ta 'proġetti (programmi), magħquda ma skop wieħed: li jsiru kontrolli aktar komdu u ta' suċċess. proġetti maħsuda fil-portafoll, jistgħu jkunu konnessi, l-iskop ġenerali mhux kumulattivi u jeżistu b'mod indipendenti.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mt.unansea.com. Theme powered by WordPress.