Harrington Emerson u 12 prinċipji tal-produttività tax-xogħol tiegħu

Il-kunċett ta 'produttività tax-xogħol huwa l-proporzjon l-aktar effettiv ta' spiża għal riżultati ta 'operazzjonijiet. Dan il-kunċett ġie introdott biex l-xjenza Harrington Emerson. Ġestjoni bħala xjenza bdiet tiżviluppa malajr wara l-ftuħ tat-terminu u l-bidu ta 'l-istudji tiegħu. Mistoqsija żieda fil-produttività u llum hija akuta ħafna f'ħafna pjanti, u ħafna eżekuttivi qed ifittxu modi biex ittejjeb dan l-indikatur.

Harrington Emerson: bijografija

G. Emerson (snin tal-ħajja - 1853-1931) studja fi Munich u l-ispeċjalità kien inġinier mekkaniku. perjodu qasir ta 'żmien kien professur fl-Università ta' Nebraska (USA) u ħadet sehem attiv fil-kostruzzjoni ta 'faċilitajiet minjieri fl-Alaska, il-Messiku u l-Istati Uniti.

Huwa wkoll involuti fil-kostruzzjoni ta 'toroq, bastimenti, witta t-kejbil telegrafu. Il-pjanijiet Emerson kien ukoll jibnu sottomarini.

Matul żgħożitu G. Emerson vvjaġġaw lejn l-Ewropa, u bl-età, meta sar personalità pjuttost magħrufa sew fil-ġestjoni, waslet għall-Unjoni Sovjetika u apprezzat hemm l-kisbiet tal-poplu Russu fil-produzzjoni u l-ġestjoni tal -proċess tal-produzzjoni.

Karriera u attività xjentifika G. Emerson

Fl-1903, Emerson kien mistieden biex jaħdmu bħala konsulent fil-kumpanija ferrovjarja. Fl-1910 kien hemm tilwima bejn il-LCD u tal-merkanzija forwarders. LC sostniet li hija kellha spiża għolja ħafna tal-pagi, u se jgħollu r-rati. Madankollu, Harrington Emerson kienet f'pożizzjoni li tipprova li bl-għajnuna ta 'metodi xjentifiċi varji ta' kumpanija ferrovjarja jista 'jnaqqas l-ispejjeż tagħha kuljum għal miljun dollaru. Għalhekk, il-kumpanija naqset.

Mr Emerson kien ukoll intraprenditur magħrufa u kittieb. Fil-ktieb tiegħu, "It-12 Prinċipji ta 'prestazzjoni" Emerson Harrington żvelat l dogma bażiċi, li permezz tiegħu tista' tiżdied bil-kbir l-effiċjenza tax-xogħol. Dan ix-xogħol hija magħrufa mad-dinja kollha. Madankollu, billi jistudjaw, irridu niftakru li Harrington Emerson kien qed jaħdem fuq max-xogħol tagħhom fil f'era differenti, b'livell soċjali u ekonomiku kompletament differenti ta 'żvilupp tas-soċjetà.

kontribuzzjoni Harrington Emerson għall-ġestjoni

Mr Emerson għamlet kontribut enormi għall-iżvilupp tal-ġestjoni. Huwa maħsub li jekk tkun amministrata sewwa, il-produttività jista 'jinkiseb l-aħjar riżultati bl-inqas prezz. xogħol stressanti u diffiċli jistgħu jgħinu biex jinkisbu riżultati tajbin biss fil-kundizzjonijiet anormali tax-xogħol. Emerson qal li l- produttività tax-xogħol u l-istress - huwa kunċetti pjuttost differenti. Jekk impjegat qed taħdem ħafna, dan ifisser li qed tagħmel l-aħjar sforz tagħha. U biex jaħdmu produttiv, inti għandek bżonn tagħmel l-iżgħar isforz. U l-għan tal-ġestjoni huwa biss li jimminimizzaw l-isforz u r-riżultati jimmassimizzaw.

A xjentist għamlet kontribut kbir għall-iżvilupp tal-ġestjoni, il-ftuħ magħrufa sal-lum 12-il prinċipju tal-prestazzjoni. Emerson Harrington ssuġġeriet li t-terminu "produttività" bħala bażi għal titjib.

Deskrizzjoni qasira tal-prinċipji bażiċi ta 'ġbir produttività tax-xogħol

Harrington Emerson identifika it-12 prinċipji bażiċi li ġejjin tal-prestazzjoni:

1. Dritt għan stabbilit.
   Ħidma bħala tim u titlesta kull xogħol, huwa meħtieġ li kull persuna kellha l-għanijiet eżatti u l-għanijiet. Dan jgħin biex jagħmel ix-xogħol bla xkiel u jiġu evitati problemi varji u fallimenti.
2. Is-sens komun.
   Il-maniġer għandu jeskludi mill-ħidma tiegħu kwalunkwe emozzjoni, għandhom jistudjaw u janalizzaw il-proċess tal-produzzjoni biss mil-lat ta 'sens komun. Dan se jgħin jitfasslu konklużjonijiet korretti u biex jiżviluppaw perspettivi għal azzjoni futura.
3. parir kompetenti u konsultazzjoni.
   Jeħtieġu pariri sensibbli u kompetenti dwar il-kwistjonijiet kollha fil-proċess tal-produzzjoni u l-ġestjoni. L-opinjoni unika verament kompetenti hija opinjoni kollettiva.
4. Dixxiplina u l-ordni.
   parteċipanti kollha fil-proċess ta 'produzzjoni għandhom ikunu konformi ma' l-ordni u jeħel mal-regoli.
   
5. trattament ġust u ekwu ta 'impjegati.
   Kull amministratur għandu ġustament jittratta impjegati tagħhom, l-ebda jenfasizzaw wieħed, iżda l-ebda wieħed oppress.
6. kontabilità rapidu, preċiża, kompleta u kontinwa.
   Dan il-prinċipju jippermetti l-ras fil-ħin biex jirċievu l-informazzjoni kollha rilevanti u sħiħa dwar l-impjegati tagħhom u l-proċess ta 'produzzjoni, li jippermetti li jagħmlu deċiżjonijiet malajr.
7. Dispaċċ.
   Grazzi għal dan il-prinċipju, il-kap huwa kapaċi biex jikkontrollaw b'mod preċiż u malajr, u jikkoordina l-ħidma tal-ħaddiema kollha.
8. Prinċipji u l-iskeda.
   Applikazzjoni ta 'dan prinċipju, wieħed jista' jidentifika l-nuqqasijiet tal-proċess ta 'produzzjoni u biex jimminimizzaw l-ħsara kkawżata minn dawn in-nuqqasijiet.
9. L-istabbiliment tal-kundizzjonijiet tax-xogħol.
   Għal impjegat ambjenti tax-xogħol għandhom jinħolqu fil-intrapriża, li fiha r-riżultati tal-operazzjonijiet tagħha se jkun massimizzat.
10. Razzjonar ta 'xogħol.
    Bl-użu dan il-prinċipju ammont stipulat ta 'żmien meħtieġ għal kull operazzjoni, u s-sekwenza ta' eżekuzzjoni tagħhom.
11. istruzzjonijiet standard bil-miktub.
    Fil-produzzjoni jridu jkunu ffissati bil-miktub istruzzjonijiet u regoli speċifiċi dwar l-ordni ta 'eżekuzzjoni ta' xogħlijiet differenti.
    
12. Il-premju għall-prestazzjoni.
    Fi ħdan il-qafas ta 'dan il-prinċipju huwa stabbilit li kull impjegat għandu jiġi mħeġġeġ għal xogħol isir ukoll, filwaqt li l-prestazzjoni tax-xogħol tiegħu se jkompli jikber.

Bħalissa, il-prinċipji Sur Emerson għat-titjib prestazzjoni użata b'suċċess kbir fl-intrapriżi industrijali u tal-manifattura. Dawn il-prinċipji ġew użati għal ħafna snin mill-maniġers ewlenin biex titjieb l-effiċjenza tal-ħaddiema.