Fatturat tal-persunal: formula ta 'kalkolu. bdil fil-persunal - huwa ...

siti browsing għall-impjiegi, nistgħu naraw li l-istess kumpanija minn żmien għal reklami żmien huma mqiegħda fuq l-istess pożizzjoni. Għaliex qed jiġri dan? Dan huwa dovut għal problema ta 'l-organizzazzjoni moderna tax-xogħol, bħala l-fatturat fl-intrapriża. Ikun sottostima gross li jgħidu li l- "fatturat" għandu impatt negattiv fuq il-kummerċ tal-kostruzzjoni. Barra minn hekk, il-fatturat - huwa waħda mir-raġunijiet minħabba li huwa impossibbli li jiffurmaw tim kontinwu u kkoordinat tajjeb, li jbaxxi b'mod sinifikanti l-ispirtu korporattiva tal-kumpanija. Dak ikkawżat dan il-fenomenu negattiv u kif jittrattaw dan?

L-essenza ta ' "xogħol ta' rutina" persunal

bdil fil-persunal - dan il-moviment ta 'persunal (ħaddiema), li hija dovuta għall nuqqas ta' sodisfazzjon mal-persunal tagħhom uffiċċju (post tax-xogħol) jew nuqqas ta 'sodisfazzjon ma tekniku speċifiku tal-kumpanija. Din ir-rata, li jindika kemm-il darba impjegat jitlef u ssib xogħol. rati ta 'rotazzjoni huma msejħa "bibien indiċi jixxengel", peress li jagħmilha ċara kemm żmien l-impjegat jokkupa l-kariga.

Għandu jiġi nnutat li dan il-fenomenu - tip ta ' "pesta organizzattiva" għal ħafna mill-kumpaniji domestiċi lum. fatturat tal-persunal - huwa wkoll t-tkeċċija volontarja uffiċjali ta 'impjegat minn waħda mill-kumpannija segwit billi tiegħu impjieg f'organizzazzjoni oħra bbażati fuq id-deċiżjoni indipendenti tagħha. kunsiderazzjoni insuffiċjenti ta 'fatturi ta' effiċjenza soċjali jistgħu jikkawżaw "xogħol ta 'rutina." permanenti rati għolja ta 'fatturat jista' wkoll sinjal ta 'theddida għall-integrità u l-istabbiltà tal-kumpanija.

Tipi ta 'movimenti tal-persunal

Titwettaq l-analiżi tal-fatturat impjegat jista 'jiġi nnutat ta' ħames tipi prinċipali tagħha:

1. Intraorganizational - f'rabta mal bdil fl-impjegati fil-kumpanija.
2. Esterna - il-moviment tax-xogħol qed isir bejn l-organizzazzjonijiet, setturi individwali tal-ekonomija.
3. Fiżika - huwa relatat mal-tluq volontarju ta 'l-impjegat mill-organizzazzjoni għal diversi raġunijiet.
4. Psychological (moħbija) - iseħħ meta impjegat ma jkunx fiżikament jħallu l-kumpannija, iżda fil-fatt waqfet milli tipparteċipa fl-attivitajiet organizzattivi.
5. Naturali "fatturat" (sa 5% fis-sena) - huwa proċess naturali fil-politika tar-riżorsi umani, tippromwovi t-tiġdid tal-potenzjal tax-xogħol.

B'kont meħud tal-aħħar punt, għandu jiġi osservat li l-livell baxx ta 'bdil fil-persunal għandha effett tajjeb fuq il-kumpanija bħala tim ġġib fl-ideat ġodda u l-enerġija. Madankollu, il-bidla frekwenti tal-kap ta 'l-organizzazzjoni jew ġestjoni tal-persunal jista' jwassal għal staġnar u rendiment tax-xogħol imnaqqsa. Plus, xi kultant twassal għall-hekk imsejjaħ "effett tmewwiġ" meta segwita mill-persunal anzjan u impjegati oħra jitilqu l-kumpanija. mument spjaċevoli ieħor - it-tkeċċija ta ' "frisk" persunal, jekk il-flus jintefqu fuq it-taħriġ tiegħu, għadha ma imħallsa lura.

Ir-raġunijiet għall-moviment negattiv ta 'persunal

fatturat tal-persunal - huwa "mard" ta 'ħafna kumpaniji. Kif magħrufa sew, aħna ma jkollhomx għalfejn jittrattaw mal-sintomi u l-kawżi li kkawżaw dan il-fenomenu. X'inhuma s-sorsi ta ' "xogħol ta' rutina"?

1. reklutaġġ kwalità fqira ħafna drabi huwa l-kawża ewlenija għat-tkeċċija bikrija. Ix-xewqa li kap tal-kumpannija kif jista 'jkun malajr li tagħlaq l-ispazju, l-insegwiment ta' aġenzija reklutaġġ biex tikseb ħlas tiegħu, l-attentati ddisprata tal-applikant biex isibu impjieg huwa l-post riżultat aħjar 99% tal-każijiet ta 'tkeċċija kmieni jew tard.
2. Il-proċess naqset tal-adattament jew saħansitra in-nuqqas tiegħu tikkawża l-xewqa impjegat li nieqaf anke fuq probation, fl-ewwel ġimgħat ta 'operazzjoni.
3. kundizzjonijiet tax-xogħol skomdi u spiss iwasslu għat-telf tax-xogħol. Bniedem il-parti prinċipali tas-sigħat tal-jum li jqatta 'fil-post tax-xogħol. U fuq kemm se tkun komda, li jiddependi fuq id-deċiżjoni li tiċħad kwalunkwe sospensjoni supplementari fl-organizzazzjoni.
4. Persunal fatturat tiddependi wkoll fuq il-livell ta 'sodisfazzjon tal-persunal bi tmexxija tagħhom. ostilità personali, prattiki ta 'ġestjoni riżentiment spiss isiru r-raġuni għat-tkeċċija.
5. karriera impossibbiltà. Kull impjegat mal-ambizzjoni u ħadem għal xi żmien fil-kumpanija tibda biex jaħsbu dwar jiċċaqilqu l-sellum tal-karriera jew pagi żidiet. Fin-nuqqas ta 'motivazzjoni u l-opportunitajiet adegwati għat-tkabbir u awto-iżvilupp ta' impjegat jitlaq mill-kumpannija. Hija għandha tieħu kont tal-fatt li l-livell tal-pagi mhux dejjem motivator meħtieġ għal xogħol ta 'kwalità. Jista 'jkun ukoll ir-rikonoxximent, popolarità u l-fatturi mhux materjali u psikoloġiċi oħra.
6. Man huwa soġġett għal influwenza emozzjonali, sabiex minn żmien għal żmien hemm sitwazzjonijiet meta persuna waħda tħalli wara kollega tiegħu, qarib, ħabib.
7. U, naturalment, l-inkompetenza tal-impjegat, inabbiltà tiegħu li jagħmel xogħol tagħhom fil-qafas ta 'żmien stipulat, l-inkapaċità għax-xogħol f'tim jista' jikkawża nuqqas ta 'sodisfazzjon impjegat min-naħa tar-ras, segwit minn tkeċċija jistgħu isegwu.

Liema tikkontribwixxi għall-persunal tal-kura?

Analiżi tal-fatturat tgħin ukoll biex jiġu identifikati diversi fatturi li għandhom impatt dirett fuq il- "lenbija" tax-xogħol:

• limitu ta 'età (maħsub li jkun l-aktar riskjużi huwa kura għal xogħol ieħor ta' nies taħt l-età ta '25 sena);
• livell tal-ħiliet biżżejjed għoli (l-ogħla livell tal-ħiliet tal-ħaddiema, il-inqas ta 'spiss hu bidliet impjiegi);
• l-residenza reali l-impjegat (-poplu eqreb jgħixu għall-post tax-xogħol tagħhom, tnaqqas ir-riskju li jitilqu mill-kumpannija);
• esperjenza ta 'xogħol (livell għoli ta' bdil fil-persunal huwa osservat fil-grupp ta 'impjegati li t-tul tas-servizz fl-organizzazzjoni ta' mill-inqas tliet snin).

Kif biex jeliminaw il-kawżi tal-fatturat tal-persunal?

Hemm xi metodi biex jitnaqqas l-impatt negattiv tal-moviment tal-ħaddiema l-fatturi ewlenin.

1. salarju kompetittiv. Huwa meħtieġ li tkun riveduta l-rata ta 'ħlas għal leave morda, il-benefiċċji u l-ferjat ma' esperti f'dan il-qasam. twassal mhux biżżejjed jew ħlas żejjed għall telf ekonomiku bla bżonn.
2. L-introduzzjoni ta 'struttura ħlas ġust. Huwa meħtieġ li jiġu evalwati b'mod adegwat il-kumplessità tal-ħidma ta 'kull impjegat sabiex tinkixef-diskrepanza possibbli fir-rati. sistema ta 'bonus huwa wkoll fil-bżonn ta' reviżjoni u r-reviżjoni.
3. Istabbilizzazzjoni tad-dħul. ħlas instabbli tal -pagi jista 'jwassal għal fatturat ogħla.
4. Titjib tal-kundizzjonijiet tax-xogħol: flessibbli, għamara għall-uffiċċju komdu, sala u tiekol.
5. Nuqqas ta 'konformità ma' xogħol bla bżonn. ordnijiet kollha li jitwettqu impjegati tal-kumpanija trid tkun tassew meħtieġ. Madankollu, mhuwiex meħtieġ li twassal lin-nies fuq "juicer" - dan iwassal għal tnaqqis rapidu tal-potenzjal tax-xogħol.
6. Joħolqu dehra pożittiva tal-kumpanija. Ħaddiema spiss jippreferu kumpaniji ma 'reputazzjoni tajba li jistgħu jkunu interessati fil-kandidati għall-impjieg fil-ħidma interessanti, kundizzjonijiet tax-xogħol eċċellenti, prospetti ta' karriera, il-possibbiltà ta 'awto-assigurazzjoni u sistema ta' bonus.

bdil fil-persunal - il-formola għall-kalkolu

Biex issib dan il-valur, għandek bżonn l-għadd ta 'impjegati li jkunu ħadmu mill-inqas sena, diviż bin-numru ta' ħaddiema misjuba impjiegi ġodda fl-aħħar sena, u r-riżultat multiplikat b'100%.

fatturat formula tista 'tinkludi wkoll id-determinazzjoni tal-Perjodu twil koeffiċjent nofs ta' xogħol. Dan jippermettilek li jiddeterminaw kif l-ħin jgħaddi qabel in-nofs tas-impjegati ta 'grupp partikolari, li fl-istess ħin bdiet taħdem fil-kumpanija, tax-xellug tagħha. Kalkolu tal-fatturat meħtieġ biex jiddeterminaw liema l-livell ta 'spejjeż magħmula minħabba ġodda layoffs. ħaddiema tal-kura tal-organizzazzjoni jista 'jsofri telf ekonomiku serju għal min iħaddem.

Il-koeffiċjent kalkolu fatturat

Dan l-indiċi jista 'jiġi determinat fuq il-bażi ta':

• layoffs fattur (inti tista 'tikkalkula l-għadd ta' riżenji tal-persunal f'sena waħda);
• rata ta 'dawran (in-numru ta separazzjonijiet f'perjodu ta' żmien partikolari diviż bin-numru medju ta 'persunal għall-istess perjodu ta' żmien u mmultiplikat bil 100%);
• indiċi ħaddiema stabbli - fuq il-bażi ta 'din il-formula, inti tista' tiddetermina l-għadd ta 'impjegati li jaħdmu fil-kumpanija għal sena jew aktar.

Pjuttost indiċi użati ħafna ta 'layoffs bħala fenomenu dejjem tikkawża telf ċerta għall-kumpanija. Dan l-indikatur u l-persunal kalkolu fatturat jgħin jistabbilixxi l-ispejjeż tal-kumpanija li jsiru t-tkeċċija ta 'impjegati.

Il-formula għall-kalkolu tal-koeffiċjent

kalkolazzjoni proporzjon fatturat hija mwettqa skond il-formula li ġejja:

• Ktek = (Hszh Hdps +) 100 *: S, fejn
  
  - Ktek - huwa, fil-fatt, ir-rata fatturat tal-persunal;
  - Hszh - in-numru totali ta 'rtirar volontarju għal perjodu speċifiku;
  - Hdps - huwa n-numru ta 'ċaħad għal assenteiżmu, kundanna jew ksur ta' dixxiplina tax-xogħol għal perjodu speċifiku;
  - in-numru medju ta 'impjegati għal perjodu speċifiku (spiss indikatur separat, peress li tirrifletti l-bidliet dinamiċi fil-kompożizzjoni tat-tim) - S.

Il-kalkolu tan-numru medju ta '

Biex issib dan l-indikatur għandu jkun ta 'kull xahar (1 ta') biex tiċċelebra l-lista in-numru ta 'impjegati, li jaqa' fuq din il-ġurnata. Fl-aħħar tal -perjodu ta 'rappurtar tista' tiġi determinata numru medju bil-formula:

• S = ((S1 + S2): 2 + (S2 + S3): 2 + ... + (Sn + S1n): 2)): n, fejn
  
  - S - numru medju;
  - S1, ..., Sn - in-numru lista fl-1 jum ta 'kull xahar sat-rappurtar;
  - S1n - in-numru pagi fl-1 jum tax-xahar wara dik ta 'rappurtar.

Varjazzjonijiet rata fatturat fil-medda ta '3% għal 5% huwa meqjus normali. Id-devjazzjoni fil-ġenb iżgħar jista 'jiġi kkalkulat bħala l-istaġnar fit-tim, u l-eċċess - bħala tnaqqis fl-istabbiltà u l-approċċ żbaljat għall-ġestjoni tar-riżorsi umani.

X'inhu l-ispiża ta ' "xogħol ta' rutina"?

Kull kumpannija tibbenefika din il-problema bħala tibdil fil-persunal. Il-formula għall-kalkolu tal-ispiża tal-moviment tal-persunal huwa magħmul mill-indikaturi li ġejjin:

• il-volum tal-produzzjoni, li se jintilfu fil-każ ta 'tkeċċija tal-impjegat;
• kumpens addizzjonali ta 'impjegati li temporanjament jwettqu d-dmirijiet għan-nar impjegat;
• ħaddiema tas-sengħa li jaħdmu aktar faċilment;
• ispiża ta 'skart u skrapp miksub matul l-ħidma ta' żvilupp tal-impjegat ġdid;
• ispejjeż assoċjati mar-reklutaġġ u l-għażla tal-kandidati għall-pożizzjoni;
• nefqa mmirata lejn it-taħriġ jew taħriġ mill-ġdid ta 'impjegati;
• ispejjeż amministrattivi marbuta mat-tneħħija ta 'separazzjoni mill-pagi;
• tnaqqis fil-livell ta 'produttività fil-perjodu ta' taħriġ impjegati ġodda.

Metodi biex jimminimizzaw fatturat tal-persunal

fatturat tal-persunal mnaqqsa huwa miksub permezz tal-prattiki ta 'ġestjoni li ġejjin:

• determinazzjoni tal-kawżi tal-tkeċċija ta 'kull ħaddiem, u rekords statistiċi ta' dawn ir-raġunijiet;
• twettiq istatistika ġenerali rigward sensji;
• introduzzjoni tal-programmi ta 'moviment orizzontali u vertikali ta' persunal;
• Iżvilupp ta 'metodi għall-għażla u l-adattament ta' persunal u l-użu ta 'tmexxija;
• titjib immaġini tal-kumpanija fis-suq tax-xogħol;
• -ħolqien ta 'gruppi operattivi temporanji biex jaħdmu fuq proġetti;
• indeboliment ta 'frejms;
• involviment ta 'HR-maniġers u konsulenti li jaħdmu mal-persunal.

Metodi għaż-żamma impjegat

Sabiex iżommu persunal siewja, li huma fi stadji differenti tal-karriera, il-kumpaniji irrikorrew għal mezzi u metodi differenti. Għalhekk, per eżempju, jistgħu jiġu ffurmati permezz ta 'varjetà ta' pakketti benefiċċji għall-impjegati ordinarji u l-maniġers. Per eżempju, l-impjegati jista 'jitħallas fit-trasport pubbliku soltu għad-detriment tal-kumpannija, assigurazzjoni medika, ikliet bla ħlas u korsijiet ta' aġġornament. inċentivi maniġer pakkett jista 'jikkonsisti' oġġetti bħal skeda tax-xogħol flessibbli, li jipprovdi self u self fuq termini favorevoli, l-rimunerazzjoni għall-eżekuzzjoni tal-pjan, offerti promozzjonali speċjali.