Delega ta 'awtorità - ħażen neċessarju jew tajbin?

Meta inti toħloq kumpanija ġdida, l-ewwel darba, bħala regola, il-fundaturi jagħmlu x-xogħol huma stess. Kif għas-suċċess, rifless f'żieda fil-volumi tal-bejgħ, tiżdied il-firxa u l-istabbiliment ta 'fergħat, il-ġestjoni kumpanija hija jibdew jifhmu li huwa jieħu assistenti tajba li jkollhom il-kwalifiki meħtieġa u kredibbli. Fi kliem ieħor, huwa delegazzjoni meħtieġ.

Dawn iż-żewġ kundizzjonijiet u jikkawżaw problemi kbar. Jekk kwalifiki professjonali tista 'tiġi vverifikata, għalkemm xi kultant mhijiex ħidma faċli, li l-onestà huwa dejjem li jimpjegaw ħaddiema huwa fid-dubju, anki jekk huwa jkollu l-aqwa rakkomandazzjonijiet.

Madankollu, l-ambitu tal-ħidma tista 'żżid tant li d-delegazzjoni ta' awtorità isir estremament urġenti. Hemm jaqa punt meta dan isir b'mod oġġettiv ċar kif tajba maniġer, għaliex inti tista 'tiġġudika fuq ir-riżultati ta' intrapriża tiegħu.

Bħala regola, direttur li hija fuq quddiem tat-tim kollu kontrolli l-ħidma ta 'tindif u jagħmel rimarki tagħha, li jikkawżaw derision, għalkemm mhux dejjem ikun faċli. Tali "demokrazija" ma jkunx validu f'każijiet fejn l-oġġett ta 'attenzjoni tal-uffiċjali għolja isir parti komuni tal-maniġers.

L-iffirmar tal-kuntratti ta 'provvista ordinarja, "raspekanie" impjegati privati negliġenti, impieg permanenti fil-deterjorament ġenerali tal-indikaturi ekonomiċi tal-impriża - dan huwa l-sintomi tipiċi tal-fatt li d-delegazzjoni tal-awtorità fl-organizzazzjoni hija magħmula xejn sew dwar dan biss barra mill-kwistjoni.

Mexxejja ħtieġa li jittrattaw ma 'kwistjonijiet oħra, bħall-determinazzjoni tal-direzzjoni strateġika tal-intrapriża, l-adozzjoni ta' deċiżjonijiet importanti dwar l-akkwist ta 'oġġetti u tagħmir ta' produzzjoni, żieda jew tnaqqis fil-għadd u simili, u jekk ikollu dawn "affarijiet ftit" mhijiex biżżejjed żmien, allura qabel jew għada l-kollass finanzjarju.

Il-problema ta 'taħriġ u żvilupp professjonali tal-impjegati hija solvuta fil-kors tax-xogħol prattiku, u jekk l-inizjattiva anke fit-trattament ma' kwistjonijiet minuri fettered, allura tipprepara deputati kwalifikati huwa prattikament impossibbli, kif tiddetermina l-livell ta adegwatezza ta 'membru tat-tim biex twettaq xogħol partikolari. U dan huwa importanti ħafna, għax in-nies li jafu u tista 'tagħmel kollox, ma jseħħx, u xi kultant maniġer ordinarji jistgħu ilaħħqu mal-kompitu diffiċli aħjar minn kap tiegħu, minħabba taħriġ speċjali tagħhom.

Delega ta 'awtorità fil-ġestjoni tista' tkun mod sabiħ ta 'stimulazzjoni mhux materjali, juri fiduċja fil-impjegat lill-manager, se jkun ferm apprezzati.

Hemm punt wieħed, taħdit favur id-distribuzzjoni tat-tagħbija fit-tim. Bl-siġġijiet għolja grandeur uffiċjali jista 'jidher, mhux kollha, xi kultant il-problema hija ħafna aktar oġġettiv evalwati minn dawk li jippresjedi sempliċi. Delega ta 'awtorità effettivament se jelimina "konġestjoni" u, aktar importanti, biex tagħmel dan malajr. Il-maniġer irid jifhem l-essenza tal-kompitu fdat lilu, biex tiddeċiedi kif jagħmlu dan, allura hu ser issir veru professjonali. B'kollox Inkella, se jibqa 'hekk "plankton uffiċċju" u "bijo-robot."

Jekk inti tixtieq li tagħti l-iqsar definizzjoni possibbli ta ' l-kunċett ta' "ġestjoni kumpanija", se ħoss bħal "empowerment". Huma biss il-kapijiet ta 'kollox huwa importanti li wieħed jiftakar li s-setgħat delegati lilu, iżda mhux ir-responsabbiltà.