Tipi ta 'kontroll ta' ġestjoni, metodi u prinċipji tagħha

Kontroll huwa l-proċess tal-iżvilupp attwali tal-kejl u l-evalwazzjoni ta 'l-organizzazzjoni u l-paragun tiegħu mal-pjanijiet. Li l-kontroll tippermetti li jintlaħqu l-miri speċifiċi.

Il-kunċett ta ' "kontroll" bħala tip ta' attività amministrattiva tinvolvi mhux biss verifika, imma wkoll ġestjoni. kontroll tal-ġestjoni huwa proċess kontinwu li jinkludi kontroll varji u monitoraġġ attivitajiet li twettaq effettivament kompiti speċifiċi.

kontroll effettiv huwa possibbli biss meta konnessjoni tiegħu mal-ippjanar strateġiku. Grazzi lilu, sakemm monitoraġġ tal-implimentazzjoni tal-pjanijiet strateġiċi. Il-kontroll jippermettilek li jiddeterminaw kif ukoll operazzjonijiet speċifiċi huma mwettqa u fejn huwa meħtieġ li jsiru bidliet għall-aħjar riżultati.

Għalhekk, il-kontroll - huwa l-proċess ta 'tqabbil riżultati attwali ma ippjanat.

Lista tat-tipi ta 'kontroll fil-ġestjoni. Dawn jinkludu l-finali, il-kontroll attwali u qabel. Ta 'min jinnota li kollha tal-kbar tipi ta' kontroll fil-ġestjoni huma interkonnessi mill-qrib ma 'xulxin u huma fil-interdipendenza.

Qabel il-verifika twettaq matul il-fażi ta 'ppjanar u l-formazzjoni tal-istruttura tal-organizzazzjoni. Grazzi lilu, magħmula kontroll ta 'preċiżjoni tal-prestazzjoni ta' regoli speċifiċi, regolamenti u proċeduri mmirati lejn l-iżvilupp ta 'pjanijiet u l-formazzjoni tal-istruttura organizzattiva.

It-tipi ewlenin ta 'kontroll fil-ġestjoni, inkluż il-kontroll preliminari għandha għanijiet tagħha stess: umana, materjali, riżorsi finanzjarji u l-fattur ħin.

Monitoraġġ - jiċċekkjaw prestazzjoni attwali. kompitu ewlieni tiegħu - li jidentifikaw malajr l-istat attwali ta 'devjazzjoni mill-pjan, kif ukoll jipprovdi rispons.

spezzjoni finali titwettaq wara l-implimentazzjoni ta 'ċerti attivitajiet. Informazzjoni miksuba bħala riżultat ta 'tali kontroll, applikati perijodi futuri bħala l-esperjenza miksuba u meqjusa fl-organizzazzjoni ta' motivazzjoni.

tipi ewlenin kollha ta 'kontroll fil-ġestjoni jinkludi 3 stadji: l-istabbiliment ta' standards, paragun, u azzjonijiet ibbażati fuq ir-riżultati paragun.

metodi ta 'kontroll fil-ġestjoni dipendenti direttament fuq in-natura tal-kontabilità u l-operazzjonijiet analitiċi, mmarkat bil-varjetà kbira, għaliex ikopru kważi l-proċeduri u operazzjonijiet li huma mwettqa sabiex jintlaħqu objettivi speċifiċi.

Fi kliem ieħor, il- metodi ta 'kontroll fil-ġestjoni - dan ifisser ta' kontroll fl-organizzazzjoni. Aħna lista l-metodi bażiċi ta 'kontroll li huma użati fl-organizzazzjonijiet - metodu tqabbil, paragun ta' fatturi, proċessi, metodu ta 'stħarriġ, osservazzjoni, stħarriġ, eċċ

Telenka l-prinċipji bażiċi ta 'kontroll fil-ġestjoni ta':
1. Il-konformità ma 'l-istrateġija ta' kontroll tal-organizzazzjoni. Monitoraġġ għandhom ikunu diretti lejn l-prijoritajiet strateġiċi tal-kumpanija u l-oqsma prinċipali ta 'operazzjoni. Dan kollu għandu jkun rifless fl-istandards ta 'kontroll.
2. L-effettività tal-kontroll jinkiseb permezz ta 'għażla xierqa ta' standards ta 'kontroll li jirriflettu b'mod adegwat l-oġġett ikkontrollat. Jekk din il-ħtieġa ma tiġix sodisfatta, allura hemm ħela ta 'riżorsi għall-implimentazzjoni ta' kontroll. istandards tal-kontroll b'mod żbaljat mqabbla ma jipprovdux soluzzjoni għal numru ta 'objettivi ta' kontroll. Kontroll isir għan fih innifsu.
3. Kontroll Sistema. Il-funzjonijiet ta 'kontroll għandhom jiġu integrati fil-funzjonijiet kollha tal-organizzazzjoni u tkun fl-relazzjoni. Meta jbiddel element wieħed korrezzjonijiet oħra jeħtieġu li jiġu assenjati.
4. Kontroll Adattabiltà. Kapaċità tiegħu fil-ħin reali biex irrijaġġusta għall-bidliet li jseħħu fil-kumpannija, filwaqt li jitqiesu r-rekwiżiti mibdula tal-parametri ta 'oġġett ikkontrollat. Bidliet jistgħu jirrelataw għal oġġetti, standards ta 'kontroll, f'termini ta' implimentazzjoni u l-frekwenza tal-monitoraġġ, l-għażla tal-metodi u mezzi ta 'kontroll.

5. Il-kontroll ottimali. Il-volum tagħha għandu jkun sħiħ għal għan partikolari. kontroll eċċessiv tinvolvi użu ineffiċjenti ta 'fondi li ntefqu fuq il-ġbir u l-ipproċessar ta' informazzjoni bla bżonn, persunal tax-xogħol ta 'sorveljanza. kontroll Eċċessiv kawżi nuqqas ta 'fiduċja u l-impjegati annoying. Nuqqas ta 'kontroll, imbagħad, iwassal għal telf ta' profitti, riservi mhux sfruttat u nfiq ineffiċjenti tar-riżorsi.
6. Kontroll tal-ispiża, minħabba li l-kompitu li dawn qed jiffaċċjaw profittabbli.
Dawn il-prinċipji ta 'kontroll fil-ġestjoni applikati meta jiddeċiedu jekk jużaw sistema oħra ta' monitoraġġ wieħed jew.