Motivazzjoni bħala funzjoni ta 'ġestjoni

L-essenza ta 'kull attività hi manifestata fil-funzjonijiet tagħha. Huma jimplikaw finijiet ta 'kull organizzazzjoni jew kompitu komuni tiegħu, it-tip ta' azzjonijiet amministrattivi u l-ambitu tal-adozzjoni ta 'soluzzjonijiet speċifiċi.

Il-funzjonijiet ewlenin ta 'ġestjoni, ċerti Henri Fayol aktar fl-1916, qed tippjana, l-organizzazzjoni, kontroll u l-koordinazzjoni. Madankollu, kwalunkwe effiċjenza ekonomika u l-proċess ta 'produzzjoni ma jistax jiġi ddeterminat biss dawn il-funzjonijiet bażiċi. Ebda fattur inqas importanti mill-istruttura organizzattiva effettiva, l-għanijiet maqbula u l-kompiti assenjati b'mod ċar hija l-kwalità tax-xogħol, li tiddependi fuq il-poplu. Biex tittejjeb użi tagħha motivazzjoni. Motivazzjoni bħala funzjoni ta 'ġestjoni huwa direttament relatat għat-taħriġ motivazzjoni għat-twettiq tal-ħidma permezz tal-formazzjoni ta' motivazzjonijiet. Motivazzjoni hija għażla konxja ta 'persuna ta' tip partikolari ta 'mġiba, sabiex l-motivazzjoni bħala funzjoni ta' ġestjoni għandha tkun direttament intiża sabiex ittejjeb l-attività tax-xogħol tal-ħaddiema.

Motivazzjoni bħala funzjoni ta 'ġestjoni tgħin biex jiżviluppaw u jtejbu modi biex timmassimizza r-riżultati tal-ħidma fuq il-bażi ta' idea ċara ta 'l-imġiba tal-persunal.

Fil-proċess ta 'xogħol barra l-modi l-aktar effettivi biex jiksbu r-riżultati li trid tuża l-imġiba ta' kategoriji interrelatati: bżonnijiet, interessi, motivazzjonijiet u azzjonijiet. Għal dan amministraturi u amministraturi jużaw ċerti metodi li bihom l-effetti fuq il-persunal amministrattiv. Dawn huma bbażati direttament fuq il-liġijiet ta 'kontroll, kif jissuġġerixxi l-użu ta' diversi forom ta 'influwenza fuq il-persunal tal-kumpanija. Metodi ta ' motivazzjoni fil-ġestjoni huma ekonomiċi u mhux ekonomiċi. Metodi ekonomiċi huma inkoraġġanti ħaddiema fil-materjal billi tbiddel il-livelli tas-salarji, joħroġ premjijiet jew rimunerazzjoni. Bl-istess mhux ekonomiku huma organizzattiva, jiġifieri, dawk li jippermettu l-impjegat biex jipparteċipa fl-attivitajiet organizzattivi tal-kumpanija, u l-morali u psikoloġiku. Għall-istimoli morali u psikoloġiku jinkludu tifħir, approvazzjoni jew diżapprovazzjoni għall-kuntrarju, ir-rikonoxximent ta 'mertu. Il demotivators prinċipali, li jaffettwaw direttament il-kwalità tax-xogħol huma: mexxej inkompetenti, kritika undeserved, konġestjoni jew inkella underloading, l-inċertezza impjieg jew funzjonijiet kumpanija.

Ħafna speċjalisti riżorsi umani uża l-teorija klassika ta 'motivazzjoni, iżda dawn ma jistgħux jagħtu l-effett mixtieq jekk ma jadattaw għall-ħtiġijiet ta' organizzazzjoni partikolari. inċentivi effettivi biex jużaw tipi differenti ta 'motivazzjoni fil-ġestjoni.

Hemm diversi tipi jiddependi fuq il-motivazzjoni tas-sinjal prinċipali. Per eżempju, jekk sinjal huwa grupp ta 'ħtiġijiet, il-motivazzjoni jistgħu jinqasmu materjal, ix-xogħol u l-istatus. Billi l-motivazzjoni materjal impels raġel għall-prosperità, il-motivazzjoni xogħol hija direttament relatata mal-awto-realizzazzjoni, u l-motivazzjoni istatus hi x-xewqa li ssir magħrufa u rispettati speċjalista tim mexxej jew kontrollatur. Bħala sors ta 'oriġini kien iżolat motivazzjoni ġewwa u barra. Jiddependi fuq il-metodu ta 'motivazzjoni imperattivi jallokaw (effetti ideoloġiċi u psikoloġiċi) normattivi, sfurzat (enerġija)-motivazzjoni u stimulazzjoni.

Motivazzjoni bħala funzjoni ta 'ġestjoni hija mmirata biex tinbena sistema ta' motivazzjoni, li tqis ukoll l-għanijiet ta 'l-organizzazzjoni, il-ġestjoni tagħha u l-impjegati.