Istruttura lineari-funzjonali tal-kontroll: vantaġġi, l-iżvantaġġi u l-karatteristiċi ta 'applikazzjoni

istruttura ta 'ġestjoni-lineari funzjonali hija sistema speċjali li fiha l-kapijiet tal-funzjonijiet huma maqsuma f'diversi gruppi kbar:

• vinkolanti;
• rakkomandazzjoni għall-implimentazzjoni tal-intrapriża.

Tali mudelli alternattivi għandhom jinbnew fuq il-bażi tan-numru ta 'prinċipji li jorbtu. Ejjew jikkunsidraw lilhom f'aktar dettall.

L-ewwel, il-lineari funzjonali istruttura organizzattiva ta 'ġestjoni timplika maniġer ġenerali u kapijiet ta' dipartimenti (ekonomiċi, tekniċi, legali, eċċ), Min irid jaqsmu effett tagħhom fuq l-impjegati skond il-kompiti tagħhom.

It-tieni nett, il-maniġer anzjan huwa obbligat li jwettaq biss l-impatt lineari fuq l-impjegati kollha. Iżda superjuri funzjonali għandha tipprovdi impatt teknoloġiku.

It-tielet, lineari funzjonali istruttura tal-ġestjoni tal -organizzazzjoni jimplika li kull artist jista 'jittrasferixxi parti mill-ħidma tagħha fuq il-livell aktar baxx. F'dan il-każ, li taġixxi fir-rigward kontrollatur immedjat tiegħu.

istruttura ta 'kontroll lineari funzjonali għandha l-vantaġġi li ġejjin:

• Hija għandha l-opportunità biex iġibu għall-tmexxija ta 'esperti kompetenti, kwalifikati u infurmati fil-qasam partikolari;
• Hemm Prontezza fit-teħid deċiżjonijiet f'sitwazzjonijiet mhux tas-soltu;
• -preżenza tal-tkabbir mgħaġġel ta 'maniġers professjonali li jwettqu rwoli funzjonali;
• -possibbiltà li jinkiseb ordnijiet konsistenti, ordnijiet u assenjamenti;
• id-disponibbiltà ta 'responsabbiltà personali komplet għall-eżitu tal-attivitajiet tiegħu.

istruttura ta 'kontroll lineari funzjonali għandha l-iżvantaġġi li ġejjin:

• diffikultà biex tikkoordina l-attivitajiet tal-unitajiet kollha fis-sistema ġenerali ta 'l-intrapriża;
• il-preżenza ta 'maniġer tat-tagħbija kbira u l-assistenti tiegħu fuq il-kwistjonijiet ta' ġestjoni u produzzjoni bażika.

Bħala riżultat, il-proċess tad-deċentralizzazzjoni fil-qafas ta 'din l-istruttura, li twassal għall-fatt li r-responsabbiltajiet u d-drittijiet f'aktar dettall jistgħu jinqasmu bejn il-korpi varji; gwida teknika iżviluppi prattiċi; dipartimenti xiri ta 'materjali, spare parts u materja prima, il-kummerċjalizzazzjoni, il-manifattura, u l-bqija.

istruttura ta 'kontroll lineari funzjonali huwa tipiku ta' aktar għal dawn in-negozji, fejn ikun hemm rilaxx kostanti ta 'ammonti kbar ta' prodotti omoġenji.

Huwa effettiv meta jkun hemm xi ekonomiji ta 'skala konsiderevoli. Se jkun importanti f'sitwazzjoni fejn suq moderna hija fil-mument unità waħda.

Iżda hemm sitwazzjonijiet meta din l-istruttura fil-kumpanija hija totalment inaċċettabbli:

• espansjoni tal-disponibbiltà ta 'diversifikazzjoni tal-prodotti;
• hemm kumplikazzjoni ta 'komunikazzjonijiet interni u esterni;
• jinnovaw;
• Hemm diffikultajiet serji fil- kummerċjabbiltà ta 'produzzjoni minħabba ġlieda ħarxa għal "post taħt ix-xemx";
• jiżdied id-daqs tal-impriża;
• espansjoni tal-firxa ta 'prodotti u s-suq tagħhom.

istruttura lineari funzjonali f'din is-sitwazzjoni minħabba l-frammentazzjoni sinifikanti tar-responsabbiltajiet u drittijiet għal funzjonijiet speċifiċi huwa kapaċi li jitilfu l-kapaċità li jadattaw u jidraw il-kundizzjonijiet ġodda, bi tweġiba għall-ħolqien ta 'bidliet ġodda. Bħal fil-proċess ta 'ġestjoni qed jibdew ikollhom konflitti dwar l-allokazzjoni tal-prijoritajiet, id-deċiżjoni tiġi posposta għal żmien twil. Ir-riżultat huwa estensjoni ta 'komunikazzjonijiet, id-deterjorament tal-interazzjonijiet bejn id-dipartimenti u l-eżekuzzjoni ta' funzjonijiet ta 'kontroll diffiċli.