Ippjanar tan-negozju fl-intrapriża:-liġijiet, il-prinċipji ta 'tpinġija u s-sezzjonijiet ewlenin

Kwalunkwe attività kummerċjali għandha tibda bi pjan ta 'negozju. Dan huwa dokument li jirrifletti l-isfidi li se jiffaċċjaw l-intraprenditur fil-kisba għanijiet strateġiċi. Għalhekk, grazzi għall-systematization ta 'l-taqsimiet rilevanti tal-pjan tan-negozju, se jkun possibbli li jsiru, jiżviluppaw u jimplimentaw l-aħjar soluzzjonijiet. Ikkunsidra l-prinċipji u l-liġijiet abbozzar f'aktar dettall.

ippjanar tan-negozju fil-intrapriża għandha l-għan li ttejjeb l-operazzjonijiet tagħha. Kontenut u speċifikazzjoni sezzjonijiet għandhom ikunu determinati mill-ispeċifiċità u l-ambitu tal-attivitajiet tiegħu. Barra minn hekk, dan id-dokument mhux biss l-intern, huwa meħtieġ li jiġu stabbiliti kuntatti utli.

ippjanar tan-negozju fl-intrapriża għandha tindirizza mhux biss imma wkoll l-għanijiet strateġiċi tattiċi li toqgħod qabel it-tmexxija. Din għandha tinkludi:

• valutazzjoni tal-ġestjoni organizzattiva u finanzjarja u ekonomika tal-kumpanija;
• analiżi tal-potenzjal u l-effiċjenza ta 'attivitajiet possibbli, saħħiet u djufijiet ta' ġnub tiegħu;
• preparazzjoni ta 'miri ta' investiment u l-objettivi għall-perijodu.

ippjanar tan-negozju fl-intrapriża għandha tappoġġa:

• Mudelli ġenerali u speċifiċi tal-funzjonament fl-ekonomija moderna;
• għażla ta 'strateġija ottimali u l-istrateġija kompetittiva;
• valutazzjoni tar materjali riżorsi, finanzjarji u umani li huma meħtieġa.

Skond l-istandards internazzjonali, huwa jipprovdi struttura ċerti, li għandha neċessarjament tkun xi taqsimiet. Filwaqt tmexxija jista 'wkoll jinkludi addizzjonali.

ippjanar tan-negozju fl-intrapriża għandha tinkludi fl-ewwel taqsima tal-għanijiet tagħha, kombinazzjoni tagħhom u l-klassifikazzjoni. Huwa għandu jsolvi sfidi interni u esterni.

Fit-tieni taqsima, inti trid tipprovdi informazzjoni dwar il-kumpannija bħala entità sħiħa. Hija karatteristiċi isem tan-negozju, il-forma legali tagħha, ir-reġistrazzjoni fl-aġenziji statali u indirizz. inklużjoni possibbli tal-istorja tal-organizzazzjoni u l-attività preċedenti tagħha.

Kitba ta 'pjan ta' negozju ta 'l-intrapriża għandhom jinkludu deskrizzjoni tal-istruttura organizzattiva u l-persunal. Hija ddedikata għat-tielet taqsima, li jinkludi l-informazzjoni li ġejja:

• deskrizzjoni tal-neëessarji riżorsi umani, kwalifiki, tagħhom esperjenza u r-responsabbiltajiet;
• forma legali ta 'servizz.

Fir-raba 'u l-ħames taqsimiet tal-karatteristika partikolari tal-prodott (servizz), l-iskop tagħha, l-ambitu; ċiklu tal-ħajja; teknika, kwalità u msieħba oħra; valur jikkaġuna l-oġġetti lill-konsumatur; Deskrizzjoni ta 'nuqqasijiet u modifiki possibbli. Barra minn hekk, għandu jkun hemm deskrizzjoni dettaljata tal-bejgħ fis-suq u s-sitwazzjoni ekonomika.

Fis-sitt taqsima teħtieġ analiżi ta 'relazzjonijiet ekonomiċi barranija. Hawnhekk qed nitkellmu dwar is-sigurtà organizzattiva tagħhom: l-ordni tar-reġistrazzjoni tal-kumpanija, il-ħin tal-ftuħ tal-kont, il-proċeduri għall jiddikjaraw oġġetti u l-proprjetà, li huma esportati barra mill-pajjiż, u l-bqija.

Fil-seba 'u t-tmien sezzjonijiet għandhom jingħataw dettaljata analiżi kompetittiva (tiftix għal suq niċċa tagħha meta mqabbla mal-kompetituri) u l-previżjonijiet tal-bejgħ għal ħames snin b'livell approssimattiva fil-prezz.

pjan ta 'marketing il-kumpanija tipprovdi wkoll għall-implimentazzjoni ta' (ippakkjar, trasport, ħażna) spejjeż u organizzazzjoni tal-produzzjoni. Hawnhekk qed nitkellmu dwar il-karatteristiċi tat-teknoloġija, l-ispejjeż ta 'implimentazzjoni, il-privattivi meħtieġa, liċenzja know-how. Barra minn hekk, għandu jkun hemm deskrizzjoni tal-bażi tal-produzzjoni (l-ispazju, l-enerġija, tagħmir, termini u forom ta 'żvilupp tagħha).

L-aħħar taqsimiet huma ddedikati għall-analiżi tad-dħul mistenni, ir-riskji u l-karatteristiċi eżistenti ta 'assigurazzjoni tagħhom.