Il-pjan tal-produzzjoni fil-pjan tan-negozju: id-deskrizzjoni, il-funzjoni, il-kontenut

Id-dokument, li tagħti l-Proġett ta 'l sploda ġustifikazzjoni, kif ukoll bħala opportunità biex tevalwa b'mod sħiħ id-deċiżjonijiet meħuda u l-attivitajiet ippjanati bħala effiċjenti ħafna u tippermetti li inti twieġeb b'mod pożittiv għall-kwistjoni dwar jekk il-proġett min investiment ta' flus, - il-pjan tal-produzzjoni. kważi kollha tal-azzjoni li se jkunu meħtieġa meta tistabbilixxi produzzjoni għandhom ikunu riflessi fil-pjan tan-negozju.

funzjonijiet

L-ewwelnett, għandna bżonn li juru li s-servizz jew il-prodott huwa żgur li ssib il-konsumatur biex tikkalkula l-kapaċità tas-suq tal-bejgħ u li jagħmel bħala pjan ta 'żvilupp promettenti. It-tieni nett, huwa neċessarju li ssir stima preċiża tal-ispejjeż li se jkunu meħtieġa fil-manifattura u l-kummerċjalizzazzjoni ta 'prodotti jew servizzi jew xogħlijiet fis-suq. It-tielet, ikollok bżonn li jiddeterminaw l-profittabbiltà tal-produzzjoni fil-futur, li juru kull effettività għall-investitur (intrapriża), għal statali, reġjonali u lokali baġits. F'dan il-intraprenditur jgħin lill-pjan ta 'produzzjoni. Il-pjan tan-negozju jipprovdi, u l-funzjonijiet bażiċi tagħha.

1. Għandu jkun strument li permezz tiegħu l-intraprenditur jevalwa l-prestazzjoni attwali ta 'ċertu perjodu ta' ħidma.

2. L-iżvilupp ta 'kunċett tan-negozju promettenti hija użata wkoll mill-pjan ta' produzzjoni. Il-pjan tan-negozju għandu l-għodod biex jattiraw l-investiment.

3. L-istrateġija tal-Kumpannija qiegħda wkoll tiġi implimentata bl-għajnuna tiegħu.

kontenut

Fil-proċess ta 'ppjanar-aktar stadju importanti - il-pjan ta' produzzjoni. Il-pjan tan-negozju għandu jkun dak kollu li huwa meħtieġ għall-ippjanar fi ħdan id-ditta, u biex jappoġġjaw sussidji intrapriża minn sorsi esterni, jiġifieri, jiksbu flus għal proġett speċifiku - huwa self bankarju, allokazzjonijiet tal-baġit, l-ekwità ta 'kumpaniji oħra għall-proġett.

Huwa għalhekk meħtieġ li jirrifletti aspetti kollha tal-attivitajiet kummerċjali u industrijali u r-riżultati finanzjarji tal-kumpanija. L-istruttura ta 'dan id-dokument huwa suġġett ta' unifikazzjoni l-istandards li jipprovdi għal kwalunkwe pjan ta 'produzzjoni. Il-pjan tan-negozju (eżempju huwa muri hawn isfel) għandu jkun fih sezzjoni speċifika. Għaċ-ċarezza, nieħdu kampjun standard.

sommarju

L-ewwel taqsima - ħarsa ġenerali. Dan huwa sommarju. Hija l-aktar importanti għaliex fil-qosor f'forma jirrifletti l-essenza ta 'dan il-proġett. Kważi kull suċċess jiddependi fuq il-kontenut ta 'l-ewwel taqsima, fuq dak eżattament l-pjan tal-produzzjoni fil-pjan tan-negozju. Eżempju ta 'nuqqas ta' kooperazzjoni wara l-laqgħa ma 'intraprendituri jerġa jista' jirriżulta fi ferm aktar minn wieħed. L-ewwel taqsima huwa li toħloq interess fil-kumpanija lill-investituri potenzjali.

Fil-qosor, kun żgur li l-punti li ġejjin għandhom jintwerew. L-ewwelnett - l-iskop tal-proġett u deskrizzjoni qasira tal-kumpanija. Imbagħad, fl-istess sommarju ta 'l-aspetti l-aktar attraenti u aspetti pożittivi tal-idea tan-negozju, li huwa offrut (wieħed jeħtieġ li jagħżlu l-fatti mill-sezzjonijiet l-oħra kollha, il-pjan tan-negozju ta' impriża industrijali li dejjem issir hekk). Sussegwentement, indika l-volum ta 'riżorsi ta' kreditu attirati u investimenti b'indikaturi finanzjarji kbar li jistgħu jikkaratterizzaw l-effettività ta 'dan il-proġett. Kun żgur li tispeċifika l-qafas ta 'żmien mistenni għar-ritorn ta' fondi mislufa. Lista id-data u n-numru taċ-ċertifikati riċevuti u l-brevetti. Sommarju kompluta tal-fatti, huwa rakkomandat li tikkonferma l-garanziji ekonomiċi u legali u l-affidabbiltà tal-attività tal-kumpannija futura.

deskrizzjoni intrapriża

It-tieni taqsima huwa ddedikat għal deskrizzjoni dettaljata tal-proġett propost. Dan mhuwiex il-taqsima produzzjoni tal-pjan tan-negozju, iżda ħafna mill-oġġetti huma hemmhekk f'forma kompressa mċaqalqa hawn - dawn jidhru li jantiċipaw l gradwali jitfaċċjaw tal-attrazzjoni tal-oġġett.

1. Profil: servizzi, jew kummerċ, jew produzzjoni, il-karattru tal-kumpanija u tipi ewlenin ta 'attività tagħha.

2. Negozju u l-istadju ta 'żvilupp tagħha.

3. L-għan ewlieni tal-kumpanija, kollha ta 'normi organizzattivi u legali tiegħu.

4. Il-proposti li l-kumpanija se jidħlu għall-klijenti tagħha.

5. Jekk diġà teżisti l-entità, huwa neċessarju li tiġi ppreżentata l-indikaturi ekonomiċi u tekniċi kbar fil-passat l-aħħar 5 snin.

6. fruntieri ġeografiċi tal-lum u l-attivitajiet fil-futur.

7. dettaljata indikaturi tal-kompetittività dawl: servizzi kollha, merkanzija dawn l-intrapriżi għall-perjodi u swieq speċifiċi.

8. Spjega d-differenza bejn l-intrapriża mill-bqija tal-profil.

deskrizzjoni attività

Fit-tielet taqsima tal-pjan tan-negozju ta 'attività ta' produzzjoni tinkludi deskrizzjoni fiżika dettaljata tas-servizzi jew prodotti għall-possibbiltajiet tal-użu tagħhom. Int trid tispeċifika kollha tal-ġnub l-aktar attraenti tal-prodotti u s-servizzi li se jkunu offruti lill tidentifika l-grad ta 'novità.

Huwa importanti li jindikaw il-grad ta 'preparazzjoni tas-servizzi jew prodotti li jidħlu fis-suq proposti (hawnhekk se jkun informazzjoni rilevanti ħafna għal dawk il-konsumaturi jew esperti li huma familjari mal-prodotti u tista' tagħti reviżjoni favorevoli bil-miktub dwarhom).

istrateġija tal-marketing

Fir-raba 'taqsima tal-pjan tal-proġett tan-negozju tal-manifattura għandha tinkludi analiżi dettaljata tas-suq, jeħtieġ ukoll li tiddeskrivi strateġija ta' marketing tagħha stess. L-għan ta 'din l-analiżi huwa li jispjega kif il-futur tan-negozju ikun sejjer jaħdem fuq is-suq eżistenti, kif se jirreaġixxu għas-sitwazzjoni li qed tieħu forma hemm biex l-bejgħ tal-prodott jew is-servizzi kienu pprovduti. Dan huwa primarjament d-definizzjoni tal-kapaċità u d-domanda, analiżi tal-kompetizzjoni, u ħafna fatturi oħra jinfluwenzaw. Bħala riżultat, riċerka tas-suq għandhom jingħataw previżjonijiet fuq volumi tal-bejgħ. Huwa xieraq li dak kollu li tirrigwarda promozzjoni tal-bejgħ, prezzijiet, promozzjoni tal-prodott, jiġifieri, l-istrateġija tal-marketing kollha, inkluż ir-reklamar.

Il istrateġija tal-marketing tikkonsisti minn ħafna komponenti. Dan huwa r-riżultat ta 'segmentazzjoni tas-suq u t-teknoloġija ġdida, istrateġija tal-prezzijiet għall-prodotti u s-servizzi tal-kumpanija u tbassir ta' prezz, il-kopertura tas-suq, l-iżvilupp firxa, l-istrateġija tar-riżorsi, il-għażla t-tajba ta 'mezzi u metodi ta' distribuzzjoni tal-prodott biex jistimulaw kummerċjalizzazzjoni, l-istrateġija u l-prospetti ta 'żvilupp tal-intrapriża reklamar tagħha.

pjan tal-produzzjoni

Il -produzzjoni proġett ta 'negozju pjan - l-aktar parti sostanzjali minnu. Huwa jibda biex tiżviluppa pjan tal-produzzjoni (pjan tan-negozju) b'approċċ komuni għall-organizzazzjoni tal-produzzjoni: huwa meħtieġ li jiġi speċifikat liema materja prima u essenzjali fejn sorsi tagħhom u liema huma l-kundizzjonijiet ta 'provvista. Li jmiss: biex jiddeskrivu l-proċessi ta 'produzzjoni kollha bit-tagħmir meħtieġ u s-simbolu tal-poter tiegħu, biex jittrasferixxi tax-xogħol u r-rekwiżiti kollha f'dan (amministrazzjoni persunal, l-inġinerija, il-produzzjoni) li kkunsidra, li tindika kondizzjonijiet mhux biss tax-xogħol, iżda wkoll l-istruttura u l-kompożizzjoni tad-dipartimenti, inkluż taħriġ u l-bidliet huma l-iŜvilupp tal-kumpanija mistennija.

Skont l-aġġornament tal-prodotti għandhom ukoll ikunu ppjanati mad-deskrizzjoni tal-approċċi xjentifiċi, prinċipji, sistemi, metodi, teknoloġiji, prova ta 'proġetti ta' investiment ma 'l-aspett tekniku u ekonomiku, indikaturi tal-kompetittività, l-intensità tar-riżorsi u l-kwalità tal-prodotti kompetituri u l-intrapriża. Għandu jkun pjan ta 'riċerka (riċerka u żvilupp).

Barra minn hekk, il-pjan tan-negozju tal-produzzjoni industrijali għandu jinkludi sezzjoni ddedikata għall-bejgħ ta 'prodotti. Kun żgur li tqajjem mistoqsijiet bħal:

1. Il-kalkoli ta 'kapaċità ta' produzzjoni ta 'dipartimenti kollha tal-intrapriża.

2. iskedi operattivi għall-bejgħ tal-prodott.

3. Analiżi dettaljata tal utilizzazzjoni tal-kapaċità.

Is-sezzjoni tal-produzzjoni tal-pjan tan-negozju għandu jinkludi taqsimiet fuq il-livell tekniku ta 'l-intrapriża u l-promozzjoni tagħha, il-livell organizzattiv fil-produzzjoni, l-iżvilupp ta' pjan soċjali kollettiva, lista ta 'miżuri volontarji fuq il-ħarsien ambjentali. U finalment - proġetti ta 'investiment għall-iżvilupp tal-produzzjoni. Mill-iskeda tax-xogħol mehmuża ma 'lista tal-fażijiet ewlenin tal-proġett propost, finanzjament bżonnijiet għall-implimentazzjoni (pass pass), riflessjoni tal-qafas perjodu pjanat ta' xogħol f'kull stadju.

Fil-pjan ta 'ppjanar tal-manifattura tan-negozju daħlu fil-taqsima li tittratta l-produzzjoni ta' softwer, bl-analiżi tal-effiċjenza tal-użu tar-riżorsi u kalkolu fil-tipi tagħhom ta 'ħtiġijiet. F'termini ta 'ġestjoni materjal u tekniku informazzjoni appoġġ intrapriża u appoġġ regolatorju u metodoloġiku għall-attivitajiet għandhom ukoll taqsimiet xierqa.

Organizzazzjoni u ġestjoni

Is-sezzjoni seba tal-pjan tan-negozju jinkludi deskrizzjoni jew lista b'deskrizzjoni qasira tal-parteċipanti ewlenin tal-impriża ippjanat. Huwa l-intraprenditur u l-imsieħba tiegħu, l-investituri, bord tad-diretturi u l-impjegati fil-pożizzjonijiet ewlenin. Għandu jkun dijagramma ta 'l-organizzazzjoni bil-konnessjonijiet kollha interni u kondiviżjoni tar-responsabbiltà, l-ordni maħtura tal-għażla u t-taħriġ ta' impjegati, kif ukoll ir-remunerazzjoni tagħhom.

L-implimentazzjoni tal-pjan tan-negozju jinkludi kwistjonijiet importanti bħall-iżvilupp, il-koordinazzjoni u l-approvazzjoni tal-programmi għall-implimentazzjoni ta 'pjanijiet strateġiċi. Għandu jiġi organizzat kontabilità u kontroll fuq l-implimentazzjoni tal-pjanijiet, kif ukoll il-motivazzjoni għall-pjan kien inkorporati fil-ħajja b'mod ċar fil-ħin, mingħajr ma jitilfu l-kwalità meħtieġa u mingħajr spejjeż dejjem jiżdiedu. Il-proċess ta 'implimentazzjoni tal-pjan tan-negozju għandu jkun aġġustat jekk se jkun hemm tibdil fl-ambjent interna jew esterna tal-produzzjoni ġodda.

finanzi

It-tmien taqsima, miftiehma mal-materjali tal-pjan tan-negozju li kien ppreżentati fil-partijiet kollha l-oħra ta 'dan, mas-sommarju u l-preżentazzjoni tal-valur ta' espressjoni ta 'kull sezzjoni - Finanzjarju, u minħabba dan ma jkollu jixgħel volumi tal-bejgħ previżjoni tad-dħul u l-bilanċ nfiq f'termini monetarji, baġit finanzjarju u t-tbassir tal-bilanċ intrapriża.

Barra minn hekk, it-taqsima finanzjarja tal-baġit operattiv tal-kumpanija, il-ġestjoni tagħha tar-riskji ta 'assigurazzjoni, il-previżjoni għal tranżazzjonijiet li jinvolvu sigurtajiet elenkati parametri bażiċi tal-proġett għall-effettività tagħha li għandha tiġi sottomessa, u dan il-perjodu ta' tpattija u d-dħul nett attwali u rata interna ta 'ritorn , u l-profitabbiltà.

riskji

Id-disa 'taqsima huwa ddedikat għall-evalwazzjoni, x'aktarx riskju għall-proġett, u, forsi, tbassir aktar preċiż ta' dawn ir-riskji tista 'tirriżulta f'każ tal-forza maġġuri.

Għandu jkun hemm mwieġba biex jimminimizzaw ir-riskji u t-telf potenzjali dovuti lilhom. Tipikament, fi pjan ta 'negozju huma maqsuma f'żewġ partijiet: l-ewwel jiddeskrivi l-miżuri organizzattivi biex jimpedixxu kull riskju, kif stabbilit fit-tieni awto-assigurazzjoni jew programm estern.

It-tieni għażla

Hemm eżempji ta tħejjija ta 'pjan ta' negozju ma 'aktar avvanzati u addizzjonali tmien disa' u lgħaxar taqsimiet. Relattiv għall -pjan finanzjarju , inti tista 'tgħid li hu biss ftit estiż. Hemm huma rreġistrati kull xahar, kull tliet xhur, u għal kull sena tal-bidla fil-dollaru kontra l-rublu, u jingħata lista ta 'rati tat-taxxa, tiddeskrivi rublu inflazzjoni. Dettall jingħata dwar il-formazzjoni ta 'kapital għad-detriment ta' self, ħruġ ta 'ishma jew fondi proprji, kif ukoll il-proċedura għall-ħlas ta' self u l-imgħax fuqhom.

Is-sezzjoni finanzjarja tat-tliet dokumenti ewlenin: il-kont tal-qligħ u t-telf (l-attivitajiet operattivi tal-kumpanija għal kull perjodu), il-pjan finanzjarju tal-karta mozzjoni u l-bilanċ tal-kundizzjoni finanzjarja tal-kumpanija fil-mument. Mehmuża: perdpolagaemye ħlas lura mal-ħlas ta 'interessi, l-informazzjoni li tindika l-assunzjonijiet u bidliet fil-kapital li jdur u l-ħlas ta' taxxi. Barra minn hekk, normalment jsiru l-kalkoli ta 'indikaturi ta' solvenza, likwidità u l-effettività antiċipat tal-proġett.