Ġestjoni permezz Għanijiet: Punti ewlenin

Ġestjoni mill Għanijiet jistgħu jiġu msejħa filosofija. Ma 'din l-għodda huwa possibbli li jiġu implimentati b'suċċess il-pjan strateġiku permezz orjentazzjoni persunal biex jinkisbu riżultati konkreti u li jistgħu jitkejlu. Ġestjoni minn għanijiet jippermetti li jiżviluppaw il-ħila tal-kumpanija li jippredeterminaw il-ġejjieni, iktar milli tieħu azzjoni, jiddependi fuq dak li qed jiġri fil-ħin preżenti. Tikkomplementa ippjanar tradizzjonali ta 'responsabilità u skemi ta' inċentivi individwali. Din il-filosofija tintegra diversi funzjonijiet ta 'kontroll kumplessi. Fost dawn: ippjanar, valutazzjoni u motivazzjoni tal-persunal, il-kontroll.

Ġestjoni minn objettivi jfisser konnessjoni bejn ir-riżultati li jiksbu fiż-żona tagħha ta 'responsabbiltà u r-remunerazzjoni. Dan l-approċċ tippermetti lill-impjegati biex jifhem dak li hu meħtieġ biex jintlaħaq l-kumpanija, u b'hekk jippermettilhom li jwettqu aktar effettiv il-kompiti tagħhom. Ġestjoni minn għanijiet jipprovdi rispons aħjar fil-ġestjoni tas-sistema tal-organizzazzjoni, tipprovdi qafas oġġettiv għall-inċentivi ta 'kontroll u materjali għall-parteċipanti tagħha. Ma 'din l-għodda, inti tista' pjan aktar preċiż għall-bżonnijiet tar-riżorsi umani. Metodu kontroll ta 'għanijiet tgħin għal għarfien reċiproku bejn min imexxi u subordinati. It-tieni nett, huwa wkoll jagħtik l-opportunità li jiksbu aktar poteri, li jieħdu l-inizjattiva aktar spiss.

Din l-għodda jippermettilek li b'mod komprensiv jinkisbu l-objettivi u ssolvi l-problemi ta 'ġestjoni tal-persunal fl-organizzazzjoni. Essenza tiegħu jinsab fl-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta 'sistema li tinxtered livelli kollha tal-kumpanija. elementi tagħha huma l- miri u l-għanijiet (bħall-organizzazzjoni kollha u l-impjegati individwali tagħha). Biex tagħmel dan, il-prinċipji ta 'dekompożizzjoni u cascading japplikaw. L-għanijiet huma l-ewwel determinati fl-ogħla livell, allura dawn jaqgħu isfel u fil-forma ta 'struzzjonijiet speċifiċi hawn taħt (unitajiet u l-impjegati speċifiċi). Barra minn hekk, kull impjegat fil-proċess ta 'djalogu hu li wieħed jifhem dak li huwa meħtieġ sabiex jintlaħaq l-organizzazzjoni (u dak li huwa problema tiegħu). L-għanijiet tal-iżvilupp diġà sar prinċipju magħrufa ta 'SMART.

L-elementi ewlenin ta 'din is-sistema huma l-ewlenin indikaturi tal-prestazzjoni. L-għan tagħhom - biex titkejjel l-effettività (effikaċja) tal-impjegati, funzjonijiet jew proċessi tal-kriterji magħżula. L-ammont ottimali ta 'KPI għall-impjegat huwa meqjus li jkun 3-7 figuri. Prijorità jiddeterminaw piż tagħhom. Huma viżwalizzata fil-forma ta SMART-cards. isem ieħor tagħha - lista KPI.

attivitajiet meħtieġa mill riżultat impjegat, ħafna drabi, huwa stabbilit għal tliet livelli (mira, l inferjuri u superjuri). Fuq dan jiddependi r-remunerazzjoni speċifika tal-impjegat. Mappa jew parti mill-mexxej prestazzjoni għall-iżvilupp impjegati tagħhom (diretta u funzjonali). Servizzi ta 'ġestjoni Persunal jipprovdu amministrazzjoni ta' dan il-proċess, ir-riżultat ta 'liema huwa bonus għall-kisba ta' l KPI tajba. Mapep żviluppati f'żewġ kopji (waħda maħruġa lill-impjegat, it-tieni miżmuma mill-maniġer tal-mument ta 'meta jingħaddu l). Ta 'min jinnota li sistema bħal din tista' effettivament jissodisfaw l-għanijiet u l-objettivi ta 'ġestjoni tal-persunal, li huma l-aktar znachimymmi.