Funzjoni HR - sors diretta tal-qligħ ta 'l-intrapriża tiżdied.

Dan l-artikolu ser jiddiskuti l-għanijiet u ġestjoni tal-persunal. Hemm diversi metodi kompletament opposti tal determinazzjoni tagħhom, iżda huma pjuttost għoljin u huma speċifiċi għal kull kumpanija, hekk aħna jirrestrinġu konsiderazzjoni tingħata fl-eżempji letteratura ġeneralizzata.
Għalhekk, għall-fini ta 'ċarezza, il-persunal - huwa persunal assolutament sħiħa ta' impjegati b'funzjonijiet differenti fil-post tax-xogħol. Fil-ħin tagħna, il-persunal (persunal) huwa kkunsidrat bħala l-ġid ewlieni ta 'kull organizzazzjoni.
Bniedem Ġestjoni tar-Riżorsi - wieħed mill-xjenza ekonomika, li oriġinaw fl-Istati Uniti fis-seklu dsatax tard. Preċedentement, kien żviluppat bħala parti mill xjenzi oħra (psikoloġija, is-soċjoloġija, riżoluzzjoni ta 'kunflitti, eċċ). Tagħha bażi - proċess ta 'ġestjoni tax-xogħol.

Biex tibda, jikkunsidraw l-għanijiet li għamel ġestjoni tal-persunal. Dawn huma maqsuma f'erba 'kategoriji wiesgħa, jew blokka. Hija l-objettivi soċjali, ekonomiċi, industrijali, kummerċjali, xjentifika u teknika. Il-kontenut ta 'kull kategorija jista' jiġi espress kif ġej:
għan ekonomiku - biex jiksbu profitt mill-bejgħ ta 'oġġetti jew servizzi, u, velichiny.Sotsialnaya kkalkulat - biex jilħqu l-ogħla talbiet bħala ħaddiema soċjali, li jirriżulta fi-raboty.Proizvodstvenno kummerċjali - li tirrealizza l-prodott jew servizz f'ċertu volum bi periodichnostyu.Nauchno partikolari u teknika - itejbu l -produttività u l-kwalità tal-merkanzija manifatturati jew tas-servizzi pprovduti għad-detriment ta 'riċerka u żvilupp.

għanijiet diviżjoni għall-kategoriji mogħtija hawn fuq tirrappreżenta l-ewwel (aktar baxx) livell ta 'l-organizzazzjoni, il-livell li jmiss (nofs) hija meħtieġa li tagħżel l-software mira ħaġa bħal funzjoni RGħ. Dawn jeżistu varjetà kbira (aktar minn tletin), imma ftit ivarjaw b'mod sinifikanti, mhux wieħed jew tnejn sfumaturi. Wara li jitlestew l-analiżi tal-letteratura rilevanti, jistgħu kollha ta 'dan is-sett li tidentifika l-funzjoni prinċipali ta' ġestjoni tar-riżorsi umani. Dan il-persunal ta 'ppjanar (inkluż strateġiku), l-organizzazzjoni (spejjeż tal-persunal, eċċ), ir-regolament (jiġifieri, il-koordinazzjoni ta' azzjonijiet tal-persunal), ir-reġistrazzjoni (reġistrazzjoni), kontroll (tasal l-informazzjoni dwar ir-riżultati), stimulazzjoni (distribuzzjoni tad-dħul).

Kollha ta 'dawn ta' ġestjoni persunal jistgħu jiġu kkunsidrati aktar bir-reqqa żebgħa, iżda huwa utli li nħarsu lejn il-titolu ta 'kull wieħed mill-funzjonijiet, u dan isir ċar għalfejn huwa neċessarju, dak li jfisser orsijiet.
Huwa aħjar li tingħata attenzjoni mhux lill- funzjonijiet bażiċi ta 'ġestjoni persunal, u fil-sekondarja li jmissu magħha. Aħna se jifhmu, li għalihom huma responsabbli.
Tidentifika modi biex jirreklutaw impjegati - fejn jinstabu r-riżorsi umani meħtieġa u kif għandhom jiġi attirat minnhom lill-persunal predpriyatie.Motivatsiya - jinkoraġġixxu lill-persunal li jaħdem in bona fede, inizjattiva juru.

Organizzazzjoni tal-post tax-xogħol - l-użu massimu tal-potenzjal ta 'informazzjoni sotrudnikov.Upravlenie - jistabbilixxu it-trasmissjoni neċessarja u l-estinzjoni kunflitti informatsii.Upravlenie ħsara - ambjent ta' atmosfera ta 'ħbiberija fil kollektive.Obespechenie reputazzjoni tal-kumpanija - garanzija ta' perċezzjoni tajba tal-klijent.
Naturalment, elenkati l-funzjoni HR ma kienx eżawrixxa l-lista sħiħa, iżda tama li taw inti mill-inqas idea inizjali ta 'dak li l-persunal ta' ġestjoni bħala tip ta 'attività amministrattiva u dak li huwa fattibilità soderzhanie.Ekonomicheskaya tagħha tal-funzjoni HR hija ovvja, iżid bħala b'mod drammatiku l-impatti l-effiċjenza tal-intrapriża, u dan - żieda fil-profitti.

The main ħaġa li tiftakar - il-kumpanija għandha l-ebda ċans ta 'żvilupp armonjuż, jekk il-maniġer ma jafx xejn dwar l-għanijiet u l-funzjoni RGħ.