NegozjuTaħriġ

Struttura tat-taħriġ: is-suġġett, l-iskop, il-metodi u l-għanijiet. taħriġ negozju

Diffiċli li wieħed jemmen, iżda l-istorja ta 'taħriġ fir-Russja aktar minn 100 sena! Il-fundatur jista 'jissejjaħ Konstantina Sergeevicha Stanislavskogo. Huwa żviluppat sistema unika għall-atturi, li tikkonsisti fi tliet mitt eżerċizzji li, inċidentalment, huwa issa jintużaw għall-iżvilupp ta 'flessibilità emozzjonali. popolarità Taħriġ laħaq il-quċċata fil-70-80-jiet ta 'l-aħħar seklu. Fis-snin disgħin, in-nies kienu sempliċiment ma jilħqux l-istudji psikoloġiċi u esoteric. Iżda fl-aħħar tal-interess liema bħalu fih nibet: bl-għajnuna tagħhom kien possibbli li jinstab mod minn sitwazzjonijiet diffiċli, biex tinstab sistema ġdida ta 'valuri, tittejjeb il-kapaċità tal-moħħ u l-korp.

Aħna iddeċieda li janalizza d-diffikultajiet li ser jiġu ffaċċjati matul it-taħriġ, u ħejjiet tip ta ' "istruzzjonijiet", li jgħidlek dwar il-struttura ta' taħriġ, is-suġġett, objettivi, metodi u għanijiet! Nittamaw li dan l-artikolu se jkun utli mhux biss għall-kowċijiet jibdew, iżda wkoll dawk li mhux l-ewwel sena ta 'twettiq ta' din it-tip ta 'lezzjonijiet!

L-idea ta 'tagħlim

Ladarba ikollok xewqa li ssir coach u biex imexxi taħriġ interessanti, jaħsbu dwar xi ħadd (naturalment, ħlief għalik) se jkun interessanti. Huwa meħtieġ li titfassal lista ta 'parteċipanti potenzjali u twettaq stħarriġ bejniethom. Jekk kull tieni li jkollu l-avveniment jista 'jidher idea tajba - b'sigurtà jagħmlu l-istruttura tat-taħriġ!

Huwa importanti li twieġeb il-mistoqsijiet li ġejjin:

  1. X'inhuma l-għanijiet tat-taħriġ u l-għanijiet tagħha?
  2. Dak udjenza li kienet iddisinjata?
  3. X'inhu dan it-taħriġ barra mill-taħriġ tal-kompetizzjoni?
  4. Huma l-blokki magħżula informazzjoni eżerċizzju?
  5. Safejn taħriġ huwa kost-effettiv?

Kif għandhom jitwettqu taħriġ: utli ponot

Fil kotba fuq il-kreattività, inti tista 'ssib ir-regoli bażiċi li jagħmlu l-istruttura tal-iskrittura u t-taħriġ u l-kwalità tal orchestrate tagħha. Hawnhekk huma biss parti żgħira:

  1. Il-programm jista 'jissellef mill-aħjar coaches, u mbagħad jadattaw għall suit iskop tiegħek. F'dan il-każ, huwa aħjar li jgħaqqdu l-moduli meħuda minn programmi differenti.
  2. Huwa importanti li tkun taf liema l-programm aħjar - programm ġdid. Materjali għal dan tista 'tittieħed minn oqsma differenti tal-ħajja!

Is-suġġetti tat-taħriġ

Qabel ma tibda taħdem fuq l-istruttura tat-taħriġ, huwa meħtieġ li jsiru analiżi fil-fond, li jippermetti li tiġi ddeterminata l-problema.

Hemm tliet tipi bażiċi ta 'attivitajiet: negozju b'mod ċar, ovvjament personali, kemm personali u tan-negozju.

Personalità, imbagħad, jistgħu jinqasmu psikoloġika, esoteric, ta 'kuljum u l-iżvilupp. Kollha kemm huma mmirati biex jinbidlu l-karatteristiċi personali tal-parteċipanti. taħriġ negozju, li jista 'jissejjaħ ukoll taħriġ negozju, kwalitajiet umani ma japplikaw suċċessivament. għan tagħhom - biex jiżviluppaw il-ħiliet meħtieġa għan-negozju.

bejgħ Taħriġ

B'mod ġenerali, it-taħriġ tal-istruttura jista 'jissejjaħ preżentazzjoni ċara tal-loġika informazzjoni. Sew eżerċizzju strutturat se jippermetti lill-parteċipanti biex jitgħallmu l-ammont massimu ta 'informazzjoni. U l-proċess se sseħħ malajr u faċilment.

Aħna noffrulek biex jiffamiljarizzaw irwieħhom mal-moduli bażiċi ta 'bejgħ ta' taħriġ u l-istruttura ta 'tali avveniment:

  1. Għandek tibda b'introduzzjoni. Massimu ħin - nofs siegħa. Parteċipanti bżonn biex jiffamiljarizzaw ma 'l-coach u ma' xulxin. Il-trainer qosor tippreżenta lilha nnifisha, u mbagħad jagħtu żmien għall-parteċipanti l-istorja nnifisha. Inti ma tistax skip dan il-pass, minħabba li huwa li joħloq klima ta 'fiduċja fil-grupp. Il-parti li jmiss tal-ewwel stadju - familjarità mar-regolamenti ta 'taħriġ u mumenti organizzattivi. Hija tgħin tipprevjeni azzjonijiet mhux mixtieqa mill-parteċipanti. Huwa wkoll importanti li tinġabar informazzjoni dwar l-aspettattivi tal-parteċipanti. Minħabba dan inti tkun kapaċi jifhmu dak li tistenna mill inti l-udjenza, fuq liema kwistjonijiet għandhom nitkellem.
  2. Il-parti teoretika. Il Bejgħ istruttura taħriġ f'dan l-istadju m'għandhiex taqbeż 40%. Inkella, minflok ta 'taħriġ miksuba fil-lecture tas-soltu, li mhux se jippermettu li jiffurmaw ħiliet prattiċi. L-informazzjoni kollha teoretika għandha tinqasam f'unitajiet iżgħar. Familjari mal-teorija porzjonijiet meħtieġa mingħajr għeja-parteċipanti. Għandhom jiġu esklużi mill-iskemi materjali kumplessi u t-termini. Bħala għażla - biex jissostitwuhom aktar tinftiehem. Your kompitu - ħiliet bini! Għall jenfasizza ta 'l-parti teoretika se jkollhom bżonn l-akkumpanjament viżwali. A tajba għażla - preżentazzjonijiet, fuljetti. Minkejja l-fatt li inti tixtieq li jaqsmu mal-parteċipanti aktar informazzjoni u dettalji interessanti minnu għandu jiġi abbandunat. Ħin jipprattikaw il-teorija jista 'ma jkunx biżżejjed. Huwa aħjar li jiddedikaw il-ħin biex eżerċizzji prattiċi.
  3. Il-parti prattika. L-istruttura ta 'din il-parti tat-taħriġ għandu jieħu l-ebda inqas minn 60 fil-mija tal-klassijiet. Eżerċizzji għandhom isegwu kull unità informazzjoni - dan se tiffissa l-teorija. Eżerċizzju m'għandhiex tkun wisq diffiċli. Lista aħjar li jippreparaw bil-quddiem. Kull eżerċizzju għandu jkun akkumpanjat minn dikjarazzjoni ċara. Mhuwiex meħtieġ li jinterferixxu mal-parteċipanti kors fis-soluzzjoni ta 'problemi prattiċi. intervent Coach jistgħu jwasslu għall-fatt li t-tim biss jirrilassaw u mhux se tipprova.
  4. L-istadju finali. Huwa meħtieġa sabiex tagħmel rendikont. Matul din il-parti tal-parteċipanti tista 'għal darb'oħra tiftakar il-materjal kopert. Huwa importanti li tingħata attenzjoni għall-aspettattivi tal-parteċipanti, li tħabbru fil-bidu tat-taħriġ. Wara kollox, kien maħsub li tiżgura illi inti għandek wieġeb għall-mistoqsijiet kollha u ddiskuta l-punti importanti. Jekk tkun imlejt il-kompiti kollha, il-parteċipanti ser jirċievu sodisfazzjon mill-fatt li t-taħriġ kienet produttiva.

tkabbir personali Taħriġ

L-istruttura tat-taħriġ fuq it-tkabbir personali differenti minn dik tat-taħriġ negozju. Naturalment, ma tistax tagħmel, iżda d-differenza hija, bla passi simili.

  1. parti lecture m'għandhomx jokkupaw aktar minn 25% tal-ħin allokat għat-taħriġ.
  2. eżerċizzji prattiċi jiddependu fuq l-istadju ta 'taħriġ. Hemm biss tlieta: korsijiet bażiċi u avvanzati, programm ta 'tmexxija.
  3. L-istadju finali tal-debriefing hekk imsejħa għandu jokkupaw madwar 25% tat-taħriġ. Biex jiddiskutu l-prattika, tanalizza l-iżbalji kommessi.

jgħaqdu t-tim

Jekk inti tiddeċiedi li twettaq taħriġ fuq il-bini tat-tim, huwa importanti li wieħed jiftakar li dawn huma impossibbli mingħajr adsa stadju. Mingħajr dan, aktar xogħol huwa sempliċiment bla sens. Il-parti li jmiss tat-taħriġ fl-istruttura - id-diviżjoni timijiet. Aqsam il-parteċipanti jista 'jkun kemm metodu predeterminat, u kompletament bl-addoċċ. Ħidma fil timijiet żgħar (minn 6 sa 13 persuni) mhux biss se jħossu l-ispirtu ta 'tim, imma wkoll jgħin biex jingħaqdu fil-logħba rivalità. Kulħadd se tkun kapaċi jħossuhom parti minn grupp biex jikkontribwixxi għas-suċċess.

Meta timijiet huma ffurmati, huwa meħtieġ li żżomm l-hekk imsejħa ice-breakers:-parteċipanti f'kull grupp għandu jsiru jafu lil xulxin, jagħżlu l-kaptan biex toħroġ bi attributi tagħha stess.

L-istadju li jmiss - f'tim. Matul it-taħriġ, il-parteċipanti għandhom iwettqu l-eżerċizzji. Barra minn hekk, il-preparazzjoni inizjali għandu jiddependi kmandi u l-kumplessità: jista 'jvarja minn divertiment għall-fond u kumplessi.

Kun żgur li janalizza. Dan jista 'jsir bejn eżerċizzji, u jista' jitħalla fl-aħħar tat-taħriġ. Timijiet għandhom jieħdu kont ta 'l-attivitajiet tagħhom, jagħtu attenzjoni lill-ħidma ta' rivali.

Il-parti finali ta 'struttura dwar it-taħriġ tim --eżerċizzju totali. Din l-azzjoni tipprovdi għall-involviment tat-timijiet kollha u jingħaqdu f'waħda.

Taħriġ Ċomb: Rekwiżiti

Is-suċċess tat-taħriġ u r-riżultat tagħha jaffettwa materjal kowċ provvista. Hemm numru ta 'kwalitajiet li għandha neċessarjament ikollha coach tajjeb:

  • emozzjoni, wit, is-sens ta 'umoriżmu, artistry;
  • abbiltà li jinfluwenzaw il-kors tad-dibattitu, oratorju;
  • biżżejjed esperjenza professjonali u l-ħajja;
  • Għarfien fil-fond dwar is-suġġetti ta 'taħriġ.

Huwa wkoll importanti li l-kowċ innifsu wera interess fil dak li jgħid. Wara kollox, il-lift emozzjonali tiddependi fuq il-ftuħ tal-udjenza u r-rieda tiegħu li jirċievi l-informazzjoni. Barra minn hekk, għandu neċessarjament ikun feedback preżenti:-parteċipanti dejjem trid tkun taf liema eżerċizzji huma mwettqa b'mod korrett, u meta jkunu għamlu żball.

Għajnuniet biex itejbu l-kwalità tat-taħriġ

Jekk inti tmexxi negozju taħriġ, ċertament se iwettaq dimostrazzjoni, li se jieħdu sehem fl-aħjar impjegati! Ħallihom nuruk kif twettaq in-negozjati u l-bejgħ. Jużaw il-potenzjal tal-parteċipanti kemm jista 'jkun. U, naturalment, tlestija it-taħriġ, jippruvaw li jqattgħu interrogazzjoni u l-eżami bil-miktub jew orali.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mt.unansea.com. Theme powered by WordPress.