L-organizzazzjoni bħala sistema u xi karatteristiċi tagħha

Organizzazzjoni u ġestjoni - sistema li hija maħluqa biex jinkisbu l-għanijiet ta 'ċertu grupp ta' nies. Dan il-grupp jista 'jkun magħmul minn żewġ sottogruppi: mexxejja jew sidien, u l-persunal mikrija. Fuq din il-bażi, stabbilit mis-sistema tnejn, iżda huwa l-oppost ta 'l-kompiti, il-funzjonijiet: l-implimentazzjoni tal-miri u l-objettivi tal-mexxejja tal-persunal mikrija. L-interessi ta 'dawn iż-żewġ gruppi ta' spiss ma jikkoinċidux, peress li wieħed mill-kompiti ewlenin li s-sidien qed jippruvaw isolvu l-intrapriża, huwa li jimminimizzaw l-ispejjeż, inklużi l-pagi mħallsa lill-ħaddiema. persunal Kompiti mikrija direttament oppost - ħaddiema jippruvaw dawl jimminimizzaw enerġija, l-ispejjeż tar-riżorsi tagħhom u jiksbu kemm jista 'jkun biex tħallas għall-ħidma.

Jekk ikun hemm mira mill-mexxejja u l-persunal mikrija, anke opposti, l-organizzazzjoni bħala sistema hija fi stat partikolari, fejn se tkun kapaċi li tirrealizza lilhom. Madankollu, għal tali stat kien aktar probabbli minn kull ieħor, għandek bżonn riżorsa fil-forma jew l-enerġija jew materja jew informazzjoni, jew taħlita ta 'dawn it-tliet komponenti. Sabiex tinkiseb r-riżorsi neċessarji, l-organizzazzjoni tas-sistema teħtieġ li jikkomunikaw ma 'l-ambjent estern ta' ċerti prodotti. Il-prodott l-aktar spiss tgħaqqad enerġija, materjal u informazzjoni f 'kombinazzjonijiet varji. Naturalment, fil-prodott fihom ammont ogħla ta 'materjal u s-servizzi - jew l-enerġija jew informazzjoni. Issa maniġers huma dejjem jippruvaw iżidu l-grad ta 'diversità tal-prodott, jiġifieri ikomplu jiddiversifikawha, jdaħħluha fit-tlieta ta' dawn il-komponenti. Għalhekk, inti tista 'tagħżel funzjoni tas-sistema oħra - il-produzzjoni tal-prodott.

L-organizzazzjoni bħala sistema teżisti f'ambjent li qed jinbidel kontinwament u għalhekk inevitabbilment esposti għal impatt u l-influwenza fuq oġġetti tal-madwar tagħha b'risposta innifsu. Għalhekk, huwa possibbli li jiġu iżolati u ieħor funzjoni tas-sistema - interazzjoni tagħha mal-ambjent.

Għalhekk, aħna identifikajna erba 'funzjonijiet bażiċi tas-sistema li jwettqu kważi kull organizzazzjoni: l-interazzjoni mal-ambjent estern; realizzazzjoni tal-miri tal-mexxejja; produzzjoni tal-prodott; implimentazzjoni tal-għanijiet tal-persunal mikrija.

Fi stadji differenti ta 'żvilupp tal-funzjonijiet tas-sistema organizzazzjoni meqjusa mill us f'dan l-artikolu, se jkollu tifsira differenti għall tagħha. Allura, inizjalment il-funzjoni ewlenija hija li jinħoloq tali prodott, għaliex implimentazzjoni tagħha, il-kumpannija jirċievi r-riżorsi finanzjarji meħtieġa għall-iżvilupp tagħha.

Iżolament ta 'dawn il-funzjonijiet bażiċi se tgħinna biex jifhem dak l-istat tal-grupp ta' fatturi se jkollhom impatt fuq l-iżvilupp tal-għanijiet strateġiċi u l-objettivi tal-organizzazzjoni kif -sistema. Probabbilment, se jkun:

1) kombinazzjoni ta 'fatturi, il-kombinazzjoni ta' li se tiġi implimentata mill-mexxejja fil-mira u l-persunal;

2) il-fatturi l-presenza tagħha jistgħu jiġu realizzati proċess ta 'manifattura tal-prodott;

3) grupp tal-fatturi li permezz tagħhom ir-rekwiżiti jistgħu jiġu realizzati ambjent estern.

Wara li tiddetermina l-funzjonijiet bażiċi, huwa possibbli li wieħed jifhem li l-organizzazzjoni tas-sistema jikkonsisti fi tliet sottosistemi ġestiti permezz ta 'interazzjoni ma' xulxin:

1) subsistema, li huwa proċess ta 'ġestjoni, relatati direttament lill manifattura tal-prodott.

2) is-subsistema li jikkontrolla l-proċessi interazzjoni mal-ambjent li qed jinbidel malajr;

3) subsistema li jikkontrolla l-proċessi li fih ikun kapaċi li tirrealizza l-miri tal-mexxejja u staff mikrija.

Approċċ bħal dan se jħallina naħsdu biex jiddeskrivu l-organizzazzjoni permezz tal-interazzjoni ta 'sottosistemi tagħhom, li se jgħin biex jifhmu aħjar il-problemi bażiċi tagħha u biex isolvuhom b'suċċess.