Analiżi Ħsara: applikazzjoni Eżempju u

difetti jinħolqu kultant fid-disinn u manifattura ta 'diversi tagħmir. X'inhu r-riżultat? Manifattur twettaq telf sinifikanti assoċjati ma 'testijiet addizzjonali, spezzjonijiet u bidliet fid-disinn. Madankollu, huwa - mhux proċess mhux ikkontrollat. Jivvaluta t-theddid u vulnerabilitajiet possibbli, kif ukoll biex tanalizza l-difetti potenzjali li jistgħu jinterferixxu mal-operat tat-tagħmir, tista 'tuża analiżi Ħsara.

Għall-ewwel darba dan il-metodu ta 'analiżi ġie użat fl-Istati Uniti fl-1949. Imbagħad kien użat esklussivament fl-industrija militari fid-disinn ta 'armi ġodda. Madankollu, fil-ideat Ħsara 70 kienu fil- qasam ta ' korporazzjonijiet kbar. Waħda mill-ewwel introduċiet il-kumpanija ta 'teknoloġija Ford (dak iż-żmien - il-manifattur tal-karozza akbar).

Illum metodu Ħsara analiżi huwa użat fi kważi l-intrapriżi ta 'bini magna. Il-prinċipji bażiċi tal-ġestjoni tar-riskju u analiżi falliment r-raġunijiet deskritti fil-GOST R 51,901.12-2,007.

Definizzjoni u l-essenza tal-metodu

Ħsara - taqsira ta 'l-Modalità Nuqqas u Effett Analiżi. Dan hu - l-teknoloġija ta 'analiżi ta' tipi u l-konsegwenzi ta 'fallimenti possibbli (difetti, minħabba li l-oġġett jitlef ħila tagħha biex twettaq il-funzjonijiet tagħha). X'inhu tajba hija dan il-metodu? Hija tagħti l-kumpanija l-opportunità li jantiċipaw problemi potenzjali u tħaddim ħażin anke fl -istadju tad-disinn. Fl-analiżi l-manifattur jirċievi l-informazzjoni li ġejja:

• lista ta 'difetti potenzjali u ħsarat;
• analiżi tal-kawżi ta 'l-okkorrenza tagħhom, is-severità u l-konsegwenzi;
• rakkomandazzjonijiet biex jitnaqqsu r-riskji fl-ordni ta 'prijorità;
• valutazzjoni ġenerali tas-sigurtà u l-affidabbiltà tal-prodotti u s-sistemi b'mod ġenerali.

Data miksuba mill-analiżi huma dokumentati. -difetti kollha misjuba u studjati huma kklassifikati skond severità, faċilità ta 'kxif, manutenzjoni u l-frekwenza tal-okkorrenza. Il-kompitu prinċipali - li jidentifikaw il-problemi qabel ma jseħħu u se jaffettwaw klijenti tal-kumpanija.

Skop Ħsara-analiżi

Dan il-metodu ta 'riċerka hija użata ħafna fi kważi l-oqsma tekniċi kollha, bħal:

• karozzi u t-tarznar;
• industrija aerospazjali;
• kimiċi u pitrolju;
• kostruzzjoni;
• produzzjoni ta 'tagħmir industrijali u makkinarju.

Fis-snin riċenti, it-tekniki ta 'valutazzjoni tar-riskju applikati dejjem aktar fis-settur mhux tal-manifattura - per eżempju fil-ġestjoni u kummerċjalizzazzjoni.

Ħsara jistgħu jitwettqu fl-istadji kollha taċ-ċiklu tal-ħajja tal-prodott. Madankollu, ħafna mill-analiżi hija mwettqa fuq l-istadju ta 'żvilupp u l-prodott modifiki, kif ukoll l-użu l-istrutturi eżistenti fl-ambjent ġdid.

tipi

Bl-għajnuna ta 'studju teknoloġija Ħsara mhux biss il-mekkaniżmi varji u mezzi, iżda wkoll proċessi ta' ġestjoni tal-kumpanija, il-produzzjoni u l-operazzjoni ta 'prodotti. F'kull każ, il-metodu għandu l-karatteristiċi speċifiċi tiegħu stess. L-analiżi suġġett jista 'jkun:

• sistemi tekniċi;
• istrutturi u prodotti;
• proċessi ta 'produzzjoni, tagħmir, installazzjoni u manutenzjoni ta' prodotti.

Fi studju tal-mekkaniżmi li jiddeterminaw ir-riskju ta 'nuqqas ta' konformità, problema sseħħ waqt l-operazzjoni, kif ukoll ħsara u l-ħajja tas-servizz imnaqqas. Dan jieħu in proprjetajiet tal-materjali kont, il-ġeometrija tal-istruttura, il-karatteristiċi tagħha, l-interfaces interazzjoni għal sistemi oħra.

Ħsara-analiżi tal-proċess juri inkonsistenzi li jaffettwaw il-kwalità u s-sigurtà tal-prodotti. tikkunsidra wkoll sodisfazzjon tal-klijent kont u r-riskji ambjentali. Hawnhekk, il-problemi jistgħu jseħħu fuq il-naħa tal-persuna (eż impjegati tal-kumpanija), teknoloġija ta 'produzzjoni, materja prima użata u tagħmir, sistemi, l-impatt fuq l-ambjent tal-kejl.

L-istudju uża approċċi differenti:

• "Fuq għal isfel" (minn sistemi kbar għal dettalji żgħar u elementi);
• A "minn isfel għal fuq" (mill-prodotti individwali u partijiet minnhom għas-sistema ta 'produzzjoni).

L-għażla tiddependi fuq l-iskop ta 'analiżi. Hija tista 'tkun parti minn studju komprensiv, minbarra metodi oħra, jew użati bħala għodda standalone.

stadji ta '

Irrispettivament mill-kompiti speċifiċi, Ħsara-analiżi tal-kawżi u l-konsegwenzi ta 'okkorrenza falliment hija miżmuma fil algoritmu universali. Ejja nieħdu f'aktar dettall il-proċess.

Preparazzjoni tal-grupp ta 'esperti

L-ewwelnett, għandek bżonn biex tiddeċiedi li se jmexxu l-istudju. Ħidma f'tim - wieħed mill-prinċipji ewlenin tal-Ħsara. dan il-format biss jipprovdi l-kwalità u l-oġġettività tal-eżami, kif ukoll joħolqu spazju għall-ideat mhux konvenzjonali. Bħala regola, it-tim huwa magħmul minn 5-9 nies. Dan jinkludi:

• Maniġer tal-Proġett;
• inġinier, li jwettqu l-proċess ta 'żvilupp;
• inġinerija tad-disinn;
• rappreżentant tas-servizzi ta 'produzzjoni jew kontroll tal-kwalità;
• Dipartiment jaħdem mal-konsumaturi.

Jekk meħtieġ għall-analiżi tal-istrutturi u l-proċessi jistgħu jinżammu minn esperti kwalifikati minn organizzazzjonijiet barra. Diskussjoni ta 'problemi possibbli u soluzzjonijiet jseħħu f'serje ta' sessjonijiet li jdumu sa 1.5 sigħat. Huma jistgħu jitwettqu b'mod sħiħ, u fl-istruttura mhux kompluta (jekk il-preżenza ta 'esperti speċifiċi m'għandhomx bżonn biex isolvu l-kwistjonijiet attwali).

L-istudju tal-proġett

Li jwettqu analiżi Ħsara huwa neċessarju li jiġu identifikati b'mod ċar l-oġġett ta 'studju u l-konfini tagħha. Jekk nitkellmu dwar il-proċess, inti għandek jinnomina l-bidu u l-avveniment finali. Għal tagħmir u l-istrutturi l-kollha aktar faċli - inti tista 'tara minnhom sistemi kif kumplessi jew jiffukaw fuq mekkaniżmi u komponenti speċifiċi. Diskrepanzi jistgħu jitqiesu li jilħqu l-ħtiġijiet tal-istadju konsumatur tal-ħajja tal-prodott, il-ġeografija, l-użu u l-bqija. D.

F'dan l-istadju, il-membri tal-grupp ta 'esperti għandu jkollhom deskrizzjoni dettaljata ta' l-oġġett, il-funzjonijiet tagħha u l-prinċipji tax-xogħol. Spjegazzjonijiet għandhom ikunu aċċessibbli u li tinftiehem lill-membri kollha tat-tim. preżentazzjonijiet normalment l-ewwel sessjoni li saret, l-esperti qed jistudjaw l-istruzzjonijiet għall-manifattura u l-operazzjoni ta 'strutturi, parametri ippjanar, dokumentazzjoni standard, tpinġijiet.

# 3: Tfassil ta 'lista ta' difetti potenzjali

Wara l-parti teoretika tat-tim tipproċedi għall-evalwazzjoni ta 'fallimenti possibbli. Inventarju sħiħ ta 'inkonsistenzi possibbli kollha u n-nuqqasijiet li jistgħu jseħħu fis-sit. Huma jistgħu jkunu assoċjati mat-tqassim ta 'ċerti elementi jew operazzjoni ħażina tagħhom (insuffiċjenti ineżattezza enerġija produttività baxxa). Fl-analiżi tal-proċessi meħtieġa lista ta 'operazzjonijiet teknoloġiċi speċifiċi, taħt liema hemm riskju ta' żbalji - bħal nuqqas ta 'tħaddim jew minn tħaddim ħażin.

Deskrizzjoni tal-kawżi u l-konsegwenzi

Il-pass li jmiss - analiżi fil-fond ta 'sitwazzjonijiet bħal dawn. Il-kompitu prinċipali - li jifhmu dak li jista 'jikkawża dan jew oħrajn żbalji, u kif id-difetti misjuba jistgħu jaffettwaw il-ħaddiema, il-konsumaturi u l-kumpannija bħala entità sħiħa.

Sabiex jiddeterminaw il-kawżi probabbli ta 'difetti tim jistudjaw deskrizzjonijiet ta' operazzjonijiet, ir-rekwiżiti għall-implimentazzjoni tagħhom, kif ukoll rapporti statistiċi approvat. Il-minuti tal-Ħsara analiżi tista 'wkoll jindikaw fatturi ta' riskju li l-kumpanija tista 'taġġusta.

Fl-istess ħin it-tim qed tikkunsidra x'jista 'jsir biex jiġu eliminati l-opportunità ta' okkorrenza ta 'difetti, jipprovdi metodi ta' kontroll u l-frekwenza ottimali ta 'l-ispezzjonijiet.

evalwazzjoni esperta

Xi jmiss? membri Ħsara-tim tibda biex tanalizza kull nuqqas min tliet kriterji ewlenin:

1. S - Severità / Sinifikat. Dan jiddetermina kif severa se jkunu l-konsegwenzi tal-difett lill-konsumatur. Imkejla skala 10-punt (1 - prattikament l-ebda effett, 10 - katastrofika, li miegħu l-manifattur jew il-fornitur tistax tinżamm pieni kriminali).
2. O - Okkorrenza / probabbiltà. Turi kemm ta 'spiss ksur speċifiku, u jekk is-sitwazzjoni tista' tiġi ripetuta (1 - estremament improbabbli 10 - falliment huwa osservat f'aktar minn 10% tal-każijiet).
3. D - Sejbien / sejbien. Il-parametru għall-evalwazzjoni ta 'metodi ta' kontroll: Do jgħinu biex jidentifikaw malajr il-diskrepanza (1 - huma kważi garantit li ssib, 10 - difett moħbija li ma jistgħux jiġu skoperti qabel il-bidu tal-effetti).

Ibbażat fuq dawn il-valutazzjonijiet jiddetermina n-numru ta 'prijorità tar-riskju (HRR) għal kull tip ta' falliment. Dan huwa indikatur ġeneriku li jippermetti li inti biex issir taf liema ħsara u ksur joħolqu l-akbar theddida għall-ditta u l-klijenti tagħha. Kkalkulata bil-formula:

L-ogħla HRR --vjolazzjoni aktar perikolużi u distruttivi ta 'konsegwenzi tiegħu. L-ewwel pass huwa li telimina jew tnaqqas ir-riskju ta 'difetti u ħsarat li fiha l-valur jaqbeż 100-125. Minn 40 sa 100 punt jiksbu Disturbi jkollhom livell medju ta 'theddid, u HRR inqas minn 40 jissuġġerixxi li l-falliment huwa insinifikanti, huwa rari u jistgħu jinstabu mingħajr problemi.

Iżvilupp ta 'proposti u rakkomandazzjonijiet

Wara li evalwa-devjazzjonijiet u l-konsegwenzi tagħhom, il-grupp ta 'ħidma Ħsara jidentifika oqsma ta' prijorità ta 'xogħol. L-ewwel kompitu huwa li tfassal pjan ta 'miżuri korrettivi għall- "konġestjonijiet" - elementi u operazzjonijiet bl-ogħla HRR. Biex jitnaqqas il-livell ta 'theddid li jiġu influwenzati minn parametru wieħed jew aktar:

• jelimina l-kawża primarja ta 'falliment, jew ibiddel il-proċess tad-disinn (valutazzjoni O);
• jipprevjenu okkorrenza ta 'difett billi metodi ta' kontroll ta 'statistika (evalwazzjoni O);
• biex jittaffew il-konsegwenzi negattivi għall-konsumaturi u l-klijenti - bħal prezzijiet aktar baxxi għall-prodotti difettużi (stima S);
• li jintroduċi għodod ġodda għall-iskoperta bikrija ta 'difetti u t-tiswija sussegwenti (klassifikazzjoni D).

Il-kumpanija tista 'tipproċedi immedjatament biex jimplimentaw ir-rakkomandazzjonijiet, tim Ħsara filwaqt li jiżviluppaw pjan biex jimplimentawhom b'indikazzjoni tas-sekwenza u ż-żmien ta' kull attività. L-istess dokument jipprovdi informazzjoni dwar artisti u dawk responsabbli għat-twettiq miżuri korrettivi, sorsi ta 'finanzjament.

Bħala sinteżi

Il finali stadju - il-preparazzjoni tar-rapport għall-uffiċjali eżekuttivi tal-kumpanija. Li fih ċerti sezzjonijiet għandu jkun fih?

1. noti ħarsa ġenerali u dettaljati dwar l-istudju.
2. kawżi potenzali ta 'difetti fil-produzzjoni / operazzjoni tat-tagħmir u l-operazzjonijiet teknoloġiċi.
3. Lista ta 'konsegwenzi possibbli għall-impjegati u l-konsumaturi - għal kull vjolazzjoni.
4. Valutazzjoni tal-livell ta 'riskju (safejn il-periklu ta' ksur possibbli, li minnhom jistgħu jwasslu għal konsegwenzi serji).
5. Lista ta 'rakkomandazzjonijiet għall servizz ta' manutenzjoni, disinjaturi u speċjalisti fil-qasam tal-ippjanar.
6. Skeda u rapporti dwar twettiq ta 'azzjonijiet korrettivi bbażati fuq ir-riżultati ta' analiżi.
7. Il-lista ta 'theddid u l-konsegwenzi potenzjali li tippersisti minħabba bidliet fil-proġett.

Ir-rapport l-kollha tabelli, graffs u dijagrammi, li huma wżati għall-viżwalizzazzjoni tal-informazzjoni dwar kwistjonijiet ewlenin. Grupp ta 'ħidma għandu jipprovdi ċirkwit evalwazzjoni inkonsistenzi użati fl-importanza, il-frekwenza u l-probabbiltà ta' skoperta bl dekowdjar dettaljata ta 'skala (li tfisser ċertu ammont ta' punti).

Kif biex jitlesta protokoll Ħsara?

Fl-istudju, id-data kollha għandhom jiġu rreġistrati f'dokument speċjali. Din l- "analiżi Protokoll tal-kawżi u konsegwenzi ta 'Ħsara". Huwa tabella versatili, li daħal l-informazzjoni kollha dwar difetti possibbli. Din il-formola huwa adattat għall-istudju ta 'kwalunkwe oġġetti tas-sistema u l-proċessi fl-industriji kollha.

L-ewwel parti hija mimlija bbażata fuq osservazzjonijiet personali tal-membri tat-tim, l-istudju tal-istatistika tan-negozju, l-istruzzjonijiet tax-xogħol u dokumentazzjoni oħra. Il-kompitu prinċipali - li tirrealizza li jistgħu jinterferixxu mal-makkinarju, jew li jwettaq kwalunkwe kompitu. F'laqgħat tal-grupp ta 'ħidma huwa li tevalwa l-konsegwenzi ta' dan il-ksur, li tirrispondi kif dawn huma perikolużi għall-ħaddiema u l-konsumaturi, u dak li huwa l-probabilità li d-difett se jiġu skoperti anke fl-istadju tal-produzzjoni.

Fit-tieni parti tal-protokoll tiddeskrivi l-għażliet għall-prevenzjoni u t-tneħħija ta 'inkonsistenzi, lista ta' miżuri mfassla Ħsara-tim. Graff separata hija pprovduta għall-ħatra ta responsabbli għall-implimentazzjoni ta 'ċerti kompiti u wara aġġustamenti għat-tfassil jew proċess tan-negozju, il-punti organizzazzjoni ras fil-lista protokoll tax-xogħlijiet esegwiti. Il finali stadju - l-gradazzjoni mill-ġdid, filwaqt li jitqiesu l-bidliet. Billi jitqabblu l-figuri inizjali u finali, nistgħu nikkonkludu dwar l-effettività tal-istrateġija magħżula.

Għal kull oġġett, protokoll separat. Fil-quċċata huwa l-isem tad-dokument - ". Analiżi tat-tipi u l-konsegwenzi ta 'difetti potenzjali" Eżatt taħt il-mudell speċifikat ta 'tagħmir jew isem il-proċess, id-data tal-ispezzjonijiet ta' qabel u li jmiss (skedati), id-data kurrenti, u l-firem tal-membri kollha tal-grupp ta 'ħidma u l-mexxej tiegħu.

EŻEMPJU Ħsara-analiżi ( "Strument Tulinovsky Making Pjanti")

Ikkunsidra kif il-proċess ta 'valutazzjoni ta' potenzjali fuq l-esperjenza ta 'kumpaniji industrijali kbar Russi. F'ħin wieħed, it-tmexxija ta ' "Tulinovskogo-teħid strument fabbrika" (JSC "TVEs") jiffaċċjaw il-problema tal-kalibrazzjoni ta' mwieżen elettroniċi. L-intrapriża jipproduċi persentaġġ kbir ta 'tagħmir li jaħdem b'mod żbaljat li d-dipartiment abbiltajiet tekniċi kienet sfurzata biex jibagħtuhom lura.

Wara li ġew studjati l-sekwenza ta 'azzjonijiet u r-rekwiżiti għall-tim Ħsara proċedura tal-kalibrar identifikat erba' sub-proċess, għandhom l-akbar influwenza fuq il-kwalità u l-preċiżjoni tal-kalibrar.

• jiċċaqilqu u stallazzjoni ta 'l-apparat fuq il-mejda;
• verifika tal-pożizzjoni tal-livell (bilanċ għandhom ikunu posizzjonati orizzontalment 100%);
• tqegħid ta 'prodotti fis- punti ta' referenza tal- pjattaforma;
• reġistrazzjoni ta 'sinjali ta' frekwenza.

Liema tipi ta 'fallimenti u ħsarat ġew irreġistrati fit-twettiq ta' dawn l-operazzjonijiet? Il-Grupp ta 'Ħidma identifika r-riskji prinċipali, analizzat il-kawżi u l-konsegwenzi possibbli. Fuq il-bażi ta ' espert evalwazzjonijiet indikaturi HRR ġew ikkalkolati, li jagħmilha possibbli li tiġi identifikata l-problema prinċipali - in-nuqqas ta' kontroll preċiż fuq il-prestazzjoni ta 'xogħol u l-istat tat-tagħmir (bank, piżijiet).

Biex tiġi eliminata r-rakkomandazzjonijiet tar-riskju għat-taħriġ addizzjonali tal-ħaddiema ġew żviluppati, stand countertop modifikati u jixtru kontenitur roll speċjali għat-trasport ta 'l-bilanċ. Xiri ta 'provvista ta' enerġija mingħajr interruzzjoni solvuta l-problema ta 'telf ta' data. U sabiex jiġi evitat li jinħoloq problemi mal-gradazzjoni fil-futur, il-grupp ta 'ħidma propost bi skedi ta' manutenzjoni ġodda u kalibrazzjoni rutina ta 'piżijiet - beda iċċekkjar aktar spiss, u b'hekk ħsara u fallimenti jistgħu jiġu skoperti ħafna qabel.